[url=]关键词：[/url]精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训
生产企业提高效率的目的是降低成本，通常大家会把一条产线或一部分工序的UPPH作为考核目标，随着时间的推移工作者会逐渐把提高UPPH这个手段当成了目的，大家会认为高效率就是低成本。
这样做的结果是产线的管理人员会倾向于减少换线次数，进行大批量生产。还有在当天的工作完成后又持续生产第二天，第三天的工作。从数据上看好像是增加了UPPH，但实际上这样的做法只是增加了流程中的不必要的库存，引起过剩生产和其他各种形式的浪费。
所以说局部的高效率并不等于低成本，只有在尽可能的小批量生产，只生产必要部分的前提下提高UPPH才有可能降低成本。TCO的高德拉特说：“每个人都忙的工厂一定是一个效率低的工厂”也是这样的意思。
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