[url=]关键词：[/url]精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训
随着信息技术和互联网经济的发展，德国工业化4.0的提出，以及最近都在关注的“互联网+”的经济概念，传统企业的经营方式和商业模式都在受到越来越大的冲击。中国的传统制造型企业，特别是中小企业面临着以下三大挑战：越来越快的产品更新速度，人工上升情况下市场对超低制造成本的追逐，因为省去中间环节而直接面对市场的多品种，小批量，短交期竞争。
传统制造业在“互联网+”时代要保持和扩大盈利，必须在成本，交期和质量等三个方面同时获得质的提高和飞跃。所谓的转型和升级不一定是选择做什么行业和在硬件上如何投资的问题，更多的应该是生产方式的转变，组织方式的转变，以及关于人才和企业文化等思考方式的升级。
因此，如何建立柔性的生产体制以及如何在整个供应链上实施精益正是制造型企业当前的迫切需要。
http://www.szkaizen.com/#/fashion
| 欢迎光临 精益大本营 (http://leantps.net/) | Powered by Discuz! X3.4 |