精益大本营

标题: 如何让人家主动工作？ [打印本页]

作者: 岁月有_Izoph 时间: 2015-6-10 16:53
标题: 如何让人家主动工作？
沈阳-小牛-QA——各司其职是对的但要考虑到当某些人没有完成他该做的怎么办?让人主动工作都是从严厉的管束开始的，当某些人没有完成他该做的怎么办?如果下家坐等那就会一直没有结果。如果下家反过去催上家上家就可能会完成，如果还不完成就汇报给自己的上级自己的上级，在转给他的上级那个没完成的人会被惩罚，把这个流程推下去，不分工你惩罚就是没有依据，凭什么罚人家?这事就是你该做的职责上写的清清楚楚但是你没完成
那就要惩罚。做了这个之后,进而会产生新的问题那就是员工之间的关系可能会变得紧张起来了，大家都在互相的催促互相的询问甚至向上级汇报，效率上来了但是人员的压力骤然增加，心理压力骤然增加

作者: 岁月有_Izoph 时间: 2015-6-10 16:54
挺有道理的，分享

作者: 偷懒滴胖子 时间: 2015-6-10 17:13
受教了，谢谢！

作者: Jared 时间: 2015-6-10 23:33
借力使力。。。。。。

作者: Jared 时间: 2015-6-10 23:35
借力使力... .... ....

作者: 岁月有_Izoph 时间: 2015-6-11 08:03
能真正做到不容易

作者: hentj 时间: 2015-6-26 17:10
应该从2点入手：1.做好培训;2.做好绩效考评。

作者: zhangbaojiu 时间: 2015-8-4 16:57
应该从2点入手：1.做好培训;2.做好绩效考评。

同意

作者: JasonXu 时间: 2015-8-23 16:07
学术性很强嘛！！

作者: 堕落天使 时间: 2015-9-23 14:02
个人觉得应该奖惩分明，属于个人工作职责的就必须在规定时间内完成（有特殊原因除外）。做的好的可以适当给予奖励，做的不好的也要适当给予惩罚（奖惩可以通过绩效体现），同时要加强与上下级之和同级之间的沟通，他人配合你工作，你也配合他人工作，时间久了大家都都受益。

作者: Annie 时间: 2015-11-5 09:21
PDCA 鼓励为主但是也要跟踪KPI 当然 KPI是要事先跟员工谈好的靠罚没用要找到完不成的根本原因再对症下药如果没有达到职位的要求就要果断换掉

作者: chuvaneng 时间: 2015-11-5 16:54
榜样的力量是无限地

作者: chuvaneng 时间: 2015-11-16 16:09
定人定时定项，落实责任跟踪执行，管控过程。

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