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标题: 一个军工企业的《员工技能培训管理办法》 [打印本页]

作者: spaceman 时间: 2015-6-25 08:42
标题: 一个军工企业的《员工技能培训管理办法》
曾去一家军工企业参观学习，了解了一些员工技能培训的知识，整理如下：
简介：军工企业对员工技能考评非常严格，岗位要求精度非常高，一般技能岗位，通常至少要培训6个月，才会安排独立上岗，部分岗位培训周期为2年，确实有些不敢想象，和大家一起再重温一次！(亮点：能上能下的机制，除了实战技能过硬，按规矩做是永远不变的主题)

员工技能培训管理办法

一、基本说明：
1、时间段评价：基本代表员工的稳定工作能力和工作状态，不像中考、高考、驾考，一考定乾坤，一次操作不能代表稳定的工作能力和状态；
2、技能评价结果的有效性：直接决定员工绩效权重，决定是否享受人才待遇；

二、评价描述：

1、选择工序核心操作：
①工序拆分成工步，保留核心操作步骤；
②根据工步的重要性，学习难易程度，赋予一定的权重；

2、对每个员工的每个核心工步进行评价，各个方面评定均分四个等级，如下所示；

3、评定结果转化为数据：每个工步的四个方面评价后最后转化为数据；
①评定结果转化为可量化分数

②员工最终得到一个分数，转化为100分制；

4、根据评定分数，划分员工技能等级（一次评定，有效期为3个月）

三、特殊情况下技能调整

1、未到评定时间，破格评定
①技能明显提升：一项技能上升两档及以上；②累计两次被评为岗位质量明星（导向性条件）；

2、违反体系、规章制度进行操作（军工企业非常重视违规操作）
①单向质量处罚，该项技能降2档或直接降到最低，停止所有同类操作，其余操作可继续；
②员工针对违规部分进行再次学习，主动提出对其进行技能确认，质量管理人员以抽查的方式进行确认，抽查合格后可继续进行操作（一周内进行两次审核），随机抽查合格后，次月恢复原等级；

3、发现重复违规现象
定义：3个月内同一名员工同一个问题重复违规
处理方式：单向质量处罚，技能项直接降致最低档，停止所有同类操作，直至下岗。
改善：重新进行岗前学习，书面形式闭卷考试合格，10个工作日进行3次在岗抽查，全部合格后，次月进行岗位等级恢复；

4、考试垫底或不合格者
垫底者单项质量处罚，技能等级降低一档，考试作弊者，技能等级降3档，重新考试！

5、操作质量事故：由于岗位操作不当，导致批次质量事故，客户返工、退货等结果，单项质量处罚，技能等级降至最低档，重新安排学习。

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作者: HS758118135 时间: 2015-6-30 09:07
回复下，赚金币

作者: Jasondds 时间: 2015-7-19 08:20
员工的技能确实需要培训和考核

作者: cxqd 时间: 2015-7-20 20:49
有员工培训PPT的没

作者: 快乐每一天 时间: 2016-1-9 16:12
图片咋不显示呢

作者: wx_U6Cd4G4VdD4O 时间: 2024-3-25 10:17
很好的资料，谢谢分享

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