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标题: 六西格玛管理，CI PM [打印本页]

作者: kangkangboy 时间: 2015-7-4 12:21
标题: 六西格玛管理，CI PM
本帖最后由 kangkangboy 于 2015-7-4 12:51 编辑

六西格玛，对于没法做到黑带或黑带大师的非质量管理专门人士，与其说是质量管理方法，不如说是一种持续改善的项目管理方法，DMAIC的逻辑串接和方法技巧完全可以用于所有改善活动（不限于质量改善），不知道大家是否也有类似的想法？

作者: kangkangboy 时间: 2015-7-4 12:27
本帖最后由 kangkangboy 于 2015-7-4 12:53 编辑

本来是发资料的贴，结果附件传了好多遍都不成功，就改成讨论吧，免得误导大家进来却找不到附件可以下载。

作者: 人字拖万里 时间: 2015-7-6 08:15
也是一直想学习6sigma的

作者: 墨海泛舟 时间: 2015-7-6 10:30
整体的思维应该说都是项目管理的思维，可以联想到戴明环，也不限于质量管理和提升方面了

作者: spogb 时间: 2015-9-30 05:39
请问大家有什么看法？我绝对喜欢这个帖子

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