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    <title>精益大本营 - 工业工程</title>
    <link>http://leantps.net/forum-109-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 工业工程</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
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    <lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 21:18:26 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>http://leantps.net/</link>
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      <title>[epub] 《以工业工程的视角考察丰田生产方式》（日）新乡重夫著</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8504-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《以工业工程的视角考察丰田生产方式》（日）新乡重夫著


内容介绍
丰田生产方式风靡全球，其强大的营利能力与自我不断优化的能力，被越来越多的机构研究与学习。本书系统介绍了工业工程知识框架，并从工业工程专业的角度，分析了丰田生产方式的机理，能够帮助工业 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>alvin0791</author>
      <pubDate>Tue, 18 Jul 2023 00:29:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【IE与TPS】（二十二）如何构建弹性的产能？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8263-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[D产能的弹性
我们无法妄言实际的需求是：● 整年中，每月的需求量都是一样的● 每月中，每天的需求量都是没有波动的。如此看来，我们不得不承认“需求量的波动是无法避免的”。但是，这么一来，就会让生产现场感到非常困扰。生产管理通常的做法是“保留成品与中间 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 07 Jan 2016 00:43:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【IE与TPS】（二十一）如何快速换模SMED的本源思考</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8253-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《以工业工程的视角考察丰田生产方式》连载二十一第二篇  以IE的视角考察TPS第二章  丰田生产方式的构成
C采用“快速换模SMED”系统1“快速换模SMED”系统乃是思想革命
对丰田生产方式而言，如果说“大幅度地缩短换模时间，正是它最核心的奥秘”，也绝非言过其实 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 05 Jan 2016 00:36:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何让IE在企业发光发亮</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8191-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[IE的核心是资源利用也是一种资源。作为一种资源，如何让其在企业里物尽其用呢？



激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 14 Dec 2015 02:47:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IE如何在一个企业里发挥出重要角色</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8138-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[激烈的市场竞争，企业需要不断提高产品与服务的功能与品质，同时不断降低成本。一个企业其实就是各种资源的综合，然后浇注一定的文化和管理来让资源发挥预设的作用；此成就了IE学科，IE的核心是资源利用，其实IE本身也是一种资源。作为一种资源，如何让其发挥作用昵？我 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 26 Nov 2015 01:20:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>一人多机导致机器稼动率降低怎么办</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8120-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《以工业工程的视角考察丰田生产方式》连载十五第二篇  以IE的视角考察TPS第一章   对丰田生产方式的理解
1.2.3人与机器的分离在丰田生产方式的特征中，可以看到“人与机器之间关系”的发展历程。
“如何将人手与头脑的活动传递给机器设备呢？”这可以说是一个进步的 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 24 Nov 2015 00:31:54 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益生产的基础IE（2）</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8107-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[什么是IE？
定义：IE是实现规划、设计、实施与管理生产和服务（保证功能、可靠性、可维修性、日程计划与成本控制）系统的领头（Leading）职业。
目标：达成盈利、效率、效益、适宜性、责任、质量、产品与服务的连续改善。
所用的知识和方法：涉及社会科学（包括经济 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 18 Nov 2015 01:22:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>工业工程师是什么样的人</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8099-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[关于“工业工程师”的5种说法
“工业工程师是什么样的人”不是什么理论问题，而是一个实践问题。IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，由于侧重面和时代的不同，国内外有关工业工程师的说法很多，归纳起来大致有5种，即：“（1）工业工程师是这样的人，他们是最 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 16 Nov 2015 00:43:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IE七大手法在企业中的应用:动作改善法（一）</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8040-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[动作改善意义：1.  为配合人体手臂及手之动作，将有关之事物，归纳出最省力省时的动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善之处，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。2.  动作改善原则为“吉尔勃斯”(Gilbreths)所首创称为“动作经济与效率法则”，后经若 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 05 Nov 2015 01:37:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IE手法培训</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7998-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[IE是效率、效益的利器
工厂布局和物流分析
企业运作程序分析
人的效率—动作分析
有效利用时间—标准工时
如何做到生产线平衡]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 06:20:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>方法研究</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7993-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[l工业工程的核心是降低成本、提高质量和生产率，而工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术。
l工作研究的显著特点是，在需要很少投资或不需投资的情况下，可以使企业的生产率显著提高，从而提高企业的经济效益和增强竞争力，因此世界各国都把工作研究作为提高生产率 ...]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 03:51:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IE概论</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7992-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[看标题是概论，其实全是实际的培训例子，非常规的学术资料，200多页，信息量大]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 03:46:46 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IE 工程师 培训</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7991-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[&amp;#8226;Time Study
–标准工时概述
–预定工作标准时间
–工作抽样
–标准工时数据库
&amp;#8226;method Analyze
–人机操作
–动作改善
–人机工程
&amp;#8226;设施规划]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:59:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>泰科-生产线平衡</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7990-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[作业测定：在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常
速度完成标准作业所需的劳动时间。需注意：
1.适宜的操作条件
2.适合的操作方法
3.普通熟练工人的正常速度]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:52:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准工时推广</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7989-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[&amp;#8226;1-3现况及实施


&amp;#8226; 4-8工时及效率的概念


&amp;#8226; 9-11各级人员的作用


&amp;#8226; 12-15效率的分析


 16-17效率改善点]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:41:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>TE 八大浪费 培训</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7988-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[通过本次培训，使大家对生产中的八大浪费有所认识，掌握浪费的甄别及消除技术，树立成本意识。]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:38:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>MOLEX 八大浪费</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7987-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[理解浪费的定义
了解什么是八大浪费
避免八大浪费的对策]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:34:36 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准时间</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7986-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[1.作业测定概述


2.时间研究


3.工作抽样


4.预定时间标准法


5.生产线平衡


6.快速换线


7.防呆式工作]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:25:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>动作经济原则</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7985-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[v减少动作的数量


v双手同时进行动作


v缩短动作的距离


v轻松动作]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:22:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>动作分析</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7984-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[动作分析培训课件]]></description>
      <category>工业工程</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Fri, 30 Oct 2015 02:20:37 +0000</pubDate>
    </item>
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