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    <title>精益大本营 - 标准三票 多能工 成本管理</title>
    <link>http://leantps.net/forum-111-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 标准三票 多能工 成本管理</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 21:42:25 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>http://leantps.net/</link>
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      <title>标准作业适用于流水线吗？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8478-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[有个问题请教各位大佬，标准作业适用于流水线吗？尤其是像电子厂那种组织流水线]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>alvin0791</author>
      <pubDate>Fri, 14 Jul 2023 02:17:08 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>顺德泰科 -一个标准工作表例子</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8039-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[里面这个CELL拉有6个人，每个人都有自己的标准作业表

有了这个表，这6个人就必须按里面的动作顺序，在规定的时间内完成。

思考下，这个表是否和WI SOP重合，如果要减少车间的文件，能否将WI与标准作业表整合一起

WI是工艺文件，属于PE 工艺范畴，是一个工厂产 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:40:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准3票等多种EXCELL表格文件，可以立马干活</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8038-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[附近有标准作业的三票及其他标准作业表格，拿起这些表格，可以立马就开始去执行的。以下都是无私奉献了，下载了就帮忙顶一个

1时间观察表--拿着直接去测连续的作业

2 标准作业组合表-这个表可以发现很多人机浪费了，做优化前的分析

3 标准操作程序表--这 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:32:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准作业-改善案例</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8037-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[案例，供大家参考下]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:20:49 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准作业评估与改进方法-泰科</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8036-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[4.
PROCEDURES
4.1.
Form a core implementation team to lead the planning process and manage the implementation (refer to Standard Operating Procedure TEC-407-702).
4.2.
Determine required Takt time.
4.3.
Record all steps in the current process  ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:19:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准作业-高级</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8035-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[标准作业培训资料]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:17:32 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准作业-中级</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8034-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[标准作业培训资料]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:14:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准作业-初级</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8033-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一个标准作业的培训资料]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>sishazi83</author>
      <pubDate>Wed, 04 Nov 2015 03:12:22 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益生产的标尺——标准化作业</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7606-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[很多企业在推行精益生产的时候，前期已经做好的5S工作，到了进一步推进其他工具的时候前期已经完成的工作又慢慢回到了原点，导致进一步推行精益生产其他工具的时候遇到很大的困难，最终导致了推行精益生产失败。这是为什么呢？很大原因是没有达到标准化，没有把前期工作 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 08 Sep 2015 00:33:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>标准化作业在亚马逊运营中心的实践——管理者标准作业</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7581-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[分享主题：标准化作业在亚马逊运营中心的实践——管理者标准作业分享时间：2015年6月18日 周四 20:00-20:30
特邀嘉宾：尉星（Amazon , CN ACES Program Manager）嘉宾简介：十余年现场团队快速改善经验，多年在欧美企业主导推行精益生产和工业工程。成功地推动了数家企 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2015 00:33:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>全新的成本管理方式——精益成本管理</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7557-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 13 Aug 2015 00:28:45 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>看丰田标准化作业是如何建立的</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7552-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[丰田没有照搬泰勒科学管理方法中的标准化模式，而是在此基础之上，创造性地形成了自己的管理模式。丰田把传统企业管理中，官僚式由上而下的企业制度取消了，而采取了网络化、有弹性与创新的制度，这就是丰田的标准化作业。
　　现代的社会环境与市场环境是，客户需求的 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 12 Aug 2015 00:40:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>求助帖：如何合理的预估无尘室中用电量和设备用电量？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7551-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[近日在做无尘室和设备用电量的预估，有以下的考量：
        1.比如，无尘室恒湿恒温，具体衡量夏季和冬季用电量的时候，二者的耗能不同，应如何评估比较合理？
        2.单台设备的正常运行和待机时，感觉单纯的用额定功率乘以使用时间或待机时间不太合理。 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>思无邪</author>
      <pubDate>Tue, 11 Aug 2015 11:19:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>资深日资2003年之现场作业标准（佩服，点赞</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7421-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[　　今天花两个小时时间仔细研读了这套标准，可以说非常完美，看看2003年的时间点，很是惊讶！

　　很多人都挺敌对日资的，名族情节固然重要，但是在工业时代的今天，我们必须的承认彼此的差距，特别是软实力，废话不说，直接上干货，由于标准很多，只对部分标准进行 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 03 Jul 2015 01:51:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>进料检验作业指导书 wifi（观摩一下好的标准）</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7420-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一份好的标准（企业内部就需要这样的东西）
我们常常觉得自己改进提升走了一大步，其实还有很多地方没有做好，看着这一份份优秀的标准，心生惭愧，为什么我们做不好，为什么我们都不会去找些参考呢，一个字，懒，万恶之源！

随时警醒自己，不要妄自尊大。能看到的整 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 03 Jul 2015 01:50:26 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>标准工时测量方法讨论</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7050-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[各位前辈们，你们在制定标准工时的时候，使用秒表测时法多，还是预定动作时间法多？为什么？]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>hercule</author>
      <pubDate>Sun, 19 Apr 2015 12:45:42 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>标准作业的应用案例——7分钟清扫一节车厢</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6753-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[在日本，从商业大都会大阪到政治大都会东京，550公里左右路程，需要多少分钟？拼技术，新干线列车最快150分钟。而一趟新干线列车整理卫生需要7分钟。创造新干线奇迹的，除了技术，就是服务。7分钟的“新干线清扫奇迹”，提高了速度的同时，还能提高服务标准。
从进站 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 09 Feb 2015 07:38:09 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>日本企业成本管理模式</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6560-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[日本企业管理模式在80年代成为举世瞩目的成功典范，虽然在今天仍需我们注意学习，独特的管理模式，因为他们仍值得我们借鉴的地方。
   日本企业管理模式当中最重要的环节--成本管理。
   当然有人会认为日本的“成本经验”已然过时，但人家过去的经验恰恰可能是我们 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Sun, 04 Jan 2015 12:05:17 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>【精益大师】John Shook：关于标准化工作的五项疏漏（3/5）</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6498-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[标准化工作中的五项疏漏之四——不断练习不知道出于什么原因，大多数人总是认为他们的日常工作非常平庸，我认为这大概是由于他们每天都做同样的事情的缘故。但这是必须的吗？手工匠人每天做同样的工作，艺术家每天不断地绘画或雕塑，运动员每天都要训练，音乐家每天都要 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 29 Dec 2014 14:10:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【精益大师】大野耐一：如何定位制造部的技术员？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6497-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[教诲15-14 制造部的技术员要成为横贯的纬纱
        这一节要介绍大野先生于昭和三十五年（一九六〇年）在制造部的技术员室，集合配属技术员时的训示内容。
在汽车的生产中，设计（汽车的性能、品质）、采购、生产技术（设备的机能、采购价格、交期）等不可或缺的部门 ...]]></description>
      <category>标准三票 多能工 成本管理</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 29 Dec 2014 14:09:47 +0000</pubDate>
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