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    <title>精益大本营 - 精益研发</title>
    <link>http://leantps.net/forum-117-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 精益研发</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 23:27:43 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>http://leantps.net/</link>
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      <title>IPD能解决卡脖子的难题吗？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8477-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[（文章稍微有点儿长，需要多花费大家一些时间）

前几天给某软件企业做IPD相关的咨询培训，有一位朋友问到：IPD能解决卡脖子的难题吗？这个问题在其他企业从来没有人问过，作为国产基础软件的领军企业，从该问题能够看到该企业员工的殷殷赤子情、拳拳报国心。在现场， ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 13 Jul 2023 22:05:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益研发改善：如何在研发管理部门推行改善？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8463-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[导言：产品开发体系的标准化分为三大部分，分别是设计的标准化、过程标准化和工程技能标准化。
在研发管理部门推行改善首先需要有一个清晰的改善思路，所以我们基于改善的经验建立了精益研发管理屋，帮助我们在研发业务管理和改善上搭建改善体系和运行模型。
研发 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 12 Jul 2023 02:56:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（十八）价值关注点拉动着整个系统</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8240-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《精益产品与流程开发》（第二版）连载十八


第四章：看到未来（5/5）
“同步设计（design-in）”供应商能增加知识价值大多数工业企业用于采购零部件的钱，都要比用于劳动力、资本设备和任何其他方面的更多，因此，增加利润的最大机会就在于降低零部件成本。但 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 28 Dec 2015 00:27:31 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（十四）看到未来：基本的价值创造循环LAMDA</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8150-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《精益产品与流程开发》（第二版）连载十四


第四章：看到未来（1/5）现在来讨论些更有趣的问题：怎样才能减少开发过程中的浪费？一个好的开发系统看起来是什么样子的？
本章会帮你在脑海中绘制一个你想拥有的开发系统的理想蓝图。你将能和你的同事们一道，创造一 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 02 Dec 2015 05:27:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（十三）知识浪费之三“主观臆测”</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8121-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《精益产品与流程开发》（第二版）连载十三




第三章：观察开发活动中的浪费（4/4）
主观臆测（Wishful Thinking）到这里，我们已经考察了导致创造价值时间流失的大部分浪费——散乱失序和交接脱节。这些浪费还造成了许多有缺陷的项目。散乱失序会引起缺陷， ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 24 Nov 2015 00:32:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（十二）知识浪费之二“交接脱节”</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8110-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《精益产品与流程开发》（第二版）连载十二




第三章：观察开发活动中的浪费（3/4）
交接脱节（Hand-off）该是观察得更深一些的时候了。什么是传统公司里最根本的浪费呢？


是交接脱节。
当将知识、责任、行动和反馈分隔开时，就会出现交接脱节。交接脱 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 19 Nov 2015 01:48:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（十）观察开发活动中的三种浪费</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8003-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[第三章：观察开发活动中的浪费（1/4）
为什么传统开发流程无法运行得更好？为什么会存在如此之多的延期、超预算或者不盈利的项目？开发人员有60%甚至更多的时间被浪费掉了，而在这些时间发生了什么？首要的是，只有你学会了如何清楚地观察组织中出现的问题，才有可能 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 02 Nov 2015 04:01:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】（九）通过学习在竞争中胜出</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7847-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[第二章：价值和绩效 （续3）
通过学习在竞争中胜出最后，让我们来看所有评估工具中最具技巧的一个——速度。
每个人都希望在开发中变得“更快”，但“更快”到底意味着什么？速度应该指的是我们学习的速率。传统的衡量开发速度的方式，例如从项目获批到产品制造发布 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 14 Oct 2015 02:45:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>汽车研发揭秘，赤裸裸的干货</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7821-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[【编者按】车型的研发是一个非常复杂的系统工程，以至于它需要几百号人花费上3、4年左右的时间才能完成。不同的汽车企业其汽车的研发流程有所不同，我们下面讲述的是正向开发的量产汽车一般的研发流程。以满足车友对汽车研发流程的好奇感。

研发流程包括管理、设计、 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2015 05:27:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>通过学习在竞争中胜出</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7820-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[第二章：价值和绩效 （续3）
通过学习在竞争中胜出最后，让我们来看所有评估工具中最具技巧的一个——速度。
每个人都希望在开发中变得“更快”，但“更快”到底意味着什么？速度应该指的是我们学习的速率。传统的衡量开发速度的方式，例如从项目获批到产品制造发布 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2015 05:26:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>将浪费设计出去-精益布局和精益企业</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7802-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[在一家企业做辅导，一个学生突然问我：老师，你见过国内精益做的最优秀的本土企业是哪家公司？我愕然了。要说优秀的企业我见过很多，但若说本土企业则比较难谈优秀二字。言谈间不由得思考目前我国制造业工厂的总体水平的问题，作为企业的精益顾问，回顾2011年度我去诊断 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2015 01:20:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>周鸿祎：从降价到爆款，360路由器经历了什么</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7709-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[换了个马甲标题，你还认识昨天这篇文章不？

[hr]很多产品经理不成功，是因为他们太自我了，觉得自己是专家，有了太多的假设，但是产品经理不能假设，你不能假设用户一定能理解你的想法，假设用户可以知道你做了一个功能，假设用户可以找到这个功能，还可以把它用起来 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 21 Sep 2015 00:41:10 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【产品与流程开发】开发系统的价值</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7614-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《精益产品与流程开发》连载六
第二章：价值和绩效价值和绩效
价值和绩效

开发系统能创造什么样的价值？你如何告诉别人自己的系统有多好？它还可以变得多好？
在《精益思想》一书中，沃迈克和琼斯告诉我们，需要搞清楚“价值”是什么——客户真正想要的东西，并 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 11 Sep 2015 00:56:37 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>他在日本丰田工作33年！竟这么说“精益研发”</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7515-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[林田博光
丰田汽车公司    田原工厂副厂长
岐阜车体工业    董事
堀江金属工业    副社长
　　我是在丰田工作了33年，在丰田集团供应商当中做了精益管理10年，今天借此这个机会，我要讲一下丰田总结的经验以及新产品在开发过程当中的生产技术各个开发功能和制造功能 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 31 Jul 2015 00:46:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>产品系统: 如何创造互补产品和服务</title>
      <link>http://leantps.net/thread-7168-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《创新十型》 TEN TYPES OF INNOVATION
【美】拉里&amp;#8226;基利 瑞安&amp;#8226;派克尔 布赖恩&amp;#8226;奎因 海伦&amp;#8226;沃尔特  著
余锋 宋志慧 译
产品系统: 如何创造互补产品和服务

产品系统创新本质在于如何将个别产品和服务连接或组合起来，从而形成强大且可持续发 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 05 May 2015 01:05:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益产品研发管理体系介绍</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6975-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[随着市场竞争越来越激烈,产品更新换代速度越来越快,加上国家对企业技术创新的扶持力度越来越大,很多企业对产品研发创新的重视程度和投入也越来越大,但同时产品研发在整个产品生命周期中是投入和风险最大的一环,如果项目选择和过程控制失误,将会给企业带来巨大的损失,有 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 30 Mar 2015 13:20:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益设计:“纸上谈兵”的说服力</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6805-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[精益设计：根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。
作为设计师，你是否遇到过这样一种情况。与客户沟通时，你以为和他达成了共识；而当你输出了很完整的设计稿，他却愁眉苦脸的告诉你，这 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 02 Mar 2015 01:59:46 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>5S思索----把握机会    演绎人生</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6739-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[管理上5S的几个认识误区1、        这个行业不可能做好5S 习惯性思维是我们产生这些想法的根源,5S的推行不是一个轻松的而过程，而是一条充满荆棘的道路。 2、太忙，没时间做5S 
这是我们家具制造业管理者经常会强调的一项困难，一个理由。理由是员工都在忙着手头的工作 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>434986783</author>
      <pubDate>Fri, 06 Feb 2015 05:24:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【独家】做好产品经理，需要做好这三个定位！</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6608-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[产品经理通常被赋予管理及营销特定的产品线，品牌或服务的责任。在某些情况下，产品经理也可能被冠以品牌经理，行业经理，顾客细分经理等名称。    
                                     
产品管理最初是由美国宝洁公司于1927年率先提出和应用于佳美牌（camay）香皂 ...]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 12 Jan 2015 12:24:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>三棱公司精益研发-沙龙</title>
      <link>http://leantps.net/thread-6010-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[沙龙三棱公司精益研发-沙龙]]></description>
      <category>精益研发</category>
      <author>墨海泛舟</author>
      <pubDate>Sat, 22 Nov 2014 03:53:05 +0000</pubDate>
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