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    <title>精益大本营 - 精益入门</title>
    <link>http://leantps.net/forum-44-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 精益入门</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
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    <lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 06:28:53 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>http://leantps.net/</link>
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      <title>圣淘沙在线负责人，公司在线注册官网</title>
      <link>http://leantps.net/thread-10072-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[官网「—— 211728.com——」公司负责人「溦 xsh13142000】——」24小时
在线客服「圣淘沙」「——211728com——」
第一步：打开相关平台AP或应用程序加载进入。
第二步：在登录/注册页面，找到“注册会员”按钮并点击。
第三步：进入注册界面后，填写必要的个人信 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>圣淘沙小东</author>
      <pubDate>Wed, 26 Nov 2025 07:57:31 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>[PDF] 《安迪和我：精益之旅的危机与变革》帕斯卡-丹尼斯著</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8521-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《安迪和我：精益之旅的危机与变革（第二版）》帕斯卡-丹尼斯著


内容提要
《安迪和我:精益之旅的危机与变革(第2版)》是一部商业小说体的图书，于2006年获得了“新乡制造奖”(ShingoPrize)，这是第二版。作者基于个人与大师们及其公司在巨变之中的经验，讲述了一个 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>alvin0791</author>
      <pubDate>Thu, 20 Jul 2023 06:35:29 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>精益原则和纪律比工具更重要(3)</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8296-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[精益系统五原则之二：系统性的消除浪费  在任何有关精益的一本书、 文章或者是课堂里, 你都可以听到有人在谈论浪费。他们会说 “精益的本意就是消除浪费”， 我不相信这是精益的真实含义。首先，精益的目标是要创建一个成功的有实力的公司。 如果公司仅仅是关注消除流程 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 14 Jan 2016 00:29:02 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如果你的资源贫乏，那么专注做好一件事将是你的唯一出路</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8295-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[采铜老师您好，我是15年毕业的工科大专生，毕业后一直没有找到本专业的工作，辗转至今。目前在一个师范二本院校的图书馆做临时工作。我从小喜欢学习语文，初中，高中语文成绩一直很优秀，也读了一些书。大专没有语文课程，也就没有再专业系统的学习过。
我想问的问题是 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 14 Jan 2016 00:28:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>员工爱找借口，怎么办？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8268-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[有一天，我正好和一位老板在聊公司管理问题，制造部经理战战兢兢地敲门进来，刚要就某件事情做些说明（辩解）的时候，老板很不耐烦地说：“不要听你的借口，等着人力资源部的处分吧。”　　在做顾问或者给企业家授课的时候，经常会遇到老板或管理者对员工的抱怨，如员工 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 08 Jan 2016 00:23:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>搬运的标准</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8261-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[[/td]   [/tr]
  [/table]      [/td] [/tr]
[/table]]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>qiaoyehrd</author>
      <pubDate>Wed, 06 Jan 2016 09:52:29 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>永远不要与趋势为敌（深度好文，强烈推荐）</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8257-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[文章来源：陈宇（风吹江南），仁和智本资产管理合伙人
很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱的，很多人都会把自己都成功归结为能力的结果，事实上这个是最大的可悲……　　我自己一直在反思这些年里的很多事情，突然发现所有的成功失败，很大程度上都不是我自己个 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 06 Jan 2016 00:30:20 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>这群年轻人禁欲8年，成了日本最好的匠人</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8252-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[日本有一家秋山木工，是专门定制家具的，日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等，都在使用他们精良制作。

创办者是71岁的秋山利辉先生，他27岁创办“秋山木工”，为了培养出真正的匠人，传承“达人”的师徒制度，办了一所秋山学校。该校学制八年，学费全免， ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 04 Jan 2016 00:43:04 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>学习成为丰田式领导(1)</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8250-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[-----丰田著名的生产系统不仅制造了高质量的汽车，更造就了许多成功的经理人。以下就是一位美国小伙学习如何复制丰田DNA的过程。 丰田汽车作为世界上最为人传诵的公司之一，一直吸引着众多记者，研究员及企业高管的关注：将自己公司的生产体系与丰田著名的生产体系相比 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 04 Jan 2016 00:41:25 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>解决企业成本管理的六种办法</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8245-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[成本管理是企业管理的重要环节，不论是企业主管、生产或财务负责人，还是全体员工都应树立成本意识。要进行全员成本管理教育，使大家明了企业成本管理与本职工作的关系，把员工的个人利益与填报原始数据联系起来，奖优罚劣，进而造成人人关心成本管理，个个献计献策 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 30 Dec 2015 00:36:45 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>学习成为丰田式领导(1)</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8244-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[-----丰田著名的生产系统不仅制造了高质量的汽车，更造就了许多成功的经理人。以下就是一位美国小伙学习如何复制丰田DNA的过程。 丰田汽车作为世界上最为人传诵的公司之一，一直吸引着众多记者，研究员及企业高管的关注：将自己公司的生产体系与丰田著名的生产体系相比 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 30 Dec 2015 00:36:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>老板只抓三件事：客户、绩效与流程，透彻！</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8242-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[“企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。这话是任总说的。这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单的事情，大家都能做。结果大家都能做的事反而成了最难做 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 29 Dec 2015 00:31:57 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>如何建立信任，激活员工</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8241-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[每一个企业在发展过程中，都会遇到很多的困难或困惑，华为也不例外。而企业遇到的很多问题都必须通过变革的方法来解决，华为在组织变革的过程中，与员工建立了信任文化，激活了员工，让企业持续发展的活力在员工持续不懈的努力中得以实现。文／陈春花 （微信公众号：春 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 29 Dec 2015 00:31:32 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>管理也有“速度”吗？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8207-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[“管理”的“速度”问题包含两个方面的意思：一个是“快速的执行”，即执行力的“速度”问题；一个是管理“创新”的速度问题，即，只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。
    我们知道，“经营”是存在“速度”问 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 22 Dec 2015 00:29:55 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>日本人眼中的中国企业：死的太快！</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8197-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[中国有句古话叫“聪明反被聪明误”，规则越多的地方，秩序越好，自由其实也就越多。没有规则，就会一盘散沙，一片混乱，效率也就无从谈起。
日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 17 Dec 2015 00:41:06 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>让解雇成为“诚实的残忍”</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8193-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[作为员工，被企业解雇，固然是残忍的，毕竟，被解雇之后，要另谋出路，要重新规划未来，无论对谁来讲，都不是一个开心的事情。但是，当企业实施绩效考核，并且通过正常的渠道把考核结果告诉员工，让员工认识到自己在工作当中存在的不足，并提出改进要求，给员工一个改 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 14 Dec 2015 02:49:07 +0000</pubDate>
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      <title>书籍悦读长知识</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8172-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[强烈推荐啊！]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>guanmale2012</author>
      <pubDate>Tue, 08 Dec 2015 02:01:16 +0000</pubDate>
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      <title>约束理论和精益生产在实践上的区别</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8144-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[1、在不断改善过程中，TOC 和Lean有完全不同的侧重点： Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。　　Lean 追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标， 丰田生产系 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 30 Nov 2015 02:24:48 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>图中安全隐患&gt;100个，你能找出几个？【附参考答案】</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8140-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[答案：▌叉车1.叉车维修没停在专门维修区
2.叉车维修没有释放能量（叉架应放下）
3.叉车维修没有进行锁定
4.叉车维修工应戴手套
5.叉车没有安全带
6.叉车架驶员没有穿工作服和戴头盔
7.叉车叉架上货物堆放过高挡住视线
8.叉车架驶员视线受阻时没有专人指挥行驶 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 26 Nov 2015 01:23:26 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>员工执行力差，到底是换人还是换制度？</title>
      <link>http://leantps.net/thread-8102-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[机会从尊重别人开始
一只蚂蚁被风刮落到池塘里，命在旦夕，树上的鸽子看到这情景赶忙将叶子丢进池塘。
蚂蚁爬上了叶子，叶子漂到池边，蚂蚁得救了。“她很感激鸽子的救命之恩。
过了一段时间，蚂蚁看到有位猎人用枪瞄准了树上的鸽子，但鸽子一点儿也没察觉。就在猎人 ...]]></description>
      <category>精益入门</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 17 Nov 2015 00:26:33 +0000</pubDate>
    </item>
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