我心飞翔 发表于 2012-2-1 11:36:21

管理故事-培养老鹰而非训练鸭子

本帖最后由 我心飞翔 于 2012-2-1 11:38 编辑

培养老鹰而非训练鸭子
老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们却是两种截然不同的动物。老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活；它们几乎没有任何能力去争取什么。同时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不做。在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子，只会嘎嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，好一点的鸭子会将问题反映出来，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动寻求最快的且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的鸭子。

huhong5957 发表于 2012-2-1 12:58:17

案例贴切，实际上我们身边很多鸭子，老鹰太少！
谢谢分享！

SZKAIZEN 发表于 2012-2-1 14:35:02

谢谢

kobe4090 发表于 2012-2-2 21:46:11

不得不说太精典了，JOBS也说过：一位出色的人才能顶50名平庸的员工

SZKAIZEN 发表于 2012-2-8 22:19:16

:handshake

Antonio 发表于 2012-3-30 18:00:56

都是红花了，那绿叶就没有价值了，哈哈

roerk 发表于 2012-4-5 11:28:34

比喻的不錯.

hedydbs 发表于 2012-5-16 23:29:19

寓意深远，值得咀嚼！

lzfgood2008 发表于 2012-5-17 11:04:56

Richardzhu 发表于 2012-5-27 18:17:35

鸭子，老鹰，很切合现实的比喻！
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