论坛 › 黄万君-凯盛企管 › 精益生产案例

SZKAIZEN 发表于 2012-2-29 15:12:15

精益生产案例

精益生产项目启动

Cell模式运行说明

精益生产活动板讲解


班组会议运营

JIT干部培养


《工厂管理升级》成败分享论坛

精益生产系统工程启动


形迹管理


三定管理

可视化管理

http://www.szkaizen.com/Showarticle.asp?id=169

guanzhiyuan 发表于 2012-2-29 19:02:15

:L

zjmichan 发表于 2012-2-29 20:17:27

谢谢楼主的分享

sy_790809 发表于 2012-2-29 20:59:01

谢谢共享

我心飞翔 发表于 2012-2-29 21:22:32

感谢版主分享！
精益企业变革的核心是以顾客为导向、消除7种浪费和创建连续流动。为达到此目的，有一系列的精益工具可供使用，按字母顺序排列如下，3P、5S、JIT、SMED、TPM、VSM等。 按字母排序的精益工具令人相当迷惑，幸运的是大多数精益实践者都同意从5S开始。

广州峰 发表于 2012-3-1 11:13:30

附件资料有点空啊，只是说培训课程名字，也太贵了，不值得

我心飞翔 发表于 2012-3-1 13:18:23

太贵了嘛？
没感觉出来哦~
10,这个数字挺好听的啊
十全十美
:lol
谢谢哟

zjmichan 发表于 2012-3-2 20:30:00

谢谢共享谢谢共享

用_“心_” 发表于 2012-3-2 21:57:21

学习下。。。。。。谢谢分享

飞跃梦想 发表于 2012-3-3 20:57:51

这也拿的出来，汗

查看完整版本: 精益生产案例