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spaceman [转帖] 现场改善中的小事帮助推进改善
现场改善中的小事帮助推进改善 今天到达一家工厂进行现场改善,因为启动是从昨天开始的,所以在组建团队之前并不知道将有哪些部门人员,当我到达现场时,团队已经在进行活动了。 见面后,尽管已经近一个月没有 ...
最后发表: paddy@ 2011-10-26 19:41 1085 1 2011-10-26 预览
明明 [讨论] 什么是改善?
「改善,就是“去掉无用的”」 对于那些“怎么都可以”、“不做也行”、以及“曾经有用现在用不着了”的,全部去掉,只留下今天需要的东西。也就是,区分或者分开“不可以拿走的东西”和“拿掉也无所谓的东西”。 ...
最后发表: AIRMEIT@ 2011-10-19 22:42 1231 1 2011-10-19 预览
lzhm1234 [求助] kAIZEN
目前做kaizen培训比较不错的公司有那几家?大家介绍一下,本公司在寻找咨询过程中。
最后发表: 在路上@ 2011-10-11 13:39 1166 2 2011-10-10 预览
liyycom [讨论] 现场管理课程教材(黄杰) attachment
最后发表: liyycom@ 2011-10-7 23:45 936 0 2011-10-7 预览
liyycom [讨论] nps现场管理操作手册 attachment
最后发表: liyycom@ 2011-10-7 23:43 897 0 2011-10-7 预览
在路上 [讨论] 工作有三态
工作有三态。第一就是「标准维持」即提供即符合目前顾客所期待的质量。此与作为企业存总之基础的信用,有极密切之关联。第二就是「变化的对应」只是维持目前的水平,将无法跟随世间的多变。因无法因应顾客的变化及顾 ...
最后发表: 在路上@ 2011-10-6 09:48 1008 0 2011-10-6 预览
在路上 [讨论] 何谓改善?摘自《kaizen 1》
改善就是使能放手不管何谓改善?不把它的意思弄清楚话就会讲不通。我们对于「改善」这句话,因在日常就已耳熟能详,总会有已经很清楚的感觉。大家都以为是老早就已经了解的名词。其实还是大错特错的。只不过是各种各 ...
最后发表: 在路上@ 2011-10-3 11:27 1071 0 2011-10-3 预览
Terry [资料] 消灭浪费 创造财富 attachment
附件为一份不错的浪费资料,与大家分享!
最后发表: Terry@ 2011-10-3 09:10 966 1 2011-10-3 预览
Terry [资料] 班组长培训资料 attachment
附件为班组长培训资料,请查阅!
最后发表: Terry@ 2011-9-9 10:29 1032 0 2011-9-9 预览
Terry [资料] 改善八大步骤 attachment
附件为改善八大步骤,有兴趣的朋友可下载!
最后发表: Terry@ 2011-9-8 23:24 977 0 2011-9-8 预览
Terry [资料] 课题改善PPT模板 attachment
我制作的课题改善PPT模板,请大家下载,希望对大家有帮助!
最后发表: Terry@ 2011-9-6 21:25 1114 0 2011-9-6 预览
Terry [资料] 线平衡培训资料 attachment
一份用于给基层管理及入门人员培训线平衡资料,与大家分享
最后发表: Terry@ 2011-9-6 21:22 957 0 2011-9-6 预览

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