TPM

精益大本营»论坛 › 精益单件流（tpm sop kaizen smed 防呆多能工）› TPM

今日:

主题:

339

收藏本版

版主: 刘玲峰, guanzhiyuan

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

丰田2S培训（供应商版）

精益生产项目实施工具箱及汇报方案P52

改善周推进课件

物流规划逻辑方法：从理论到实践的系统性突

推荐主题

本版推荐主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


spaceman	[转帖] 计划保全与自主保全的关联计划保全需要专业人员对设备进行专业管理，而自主保全主要依靠员工自我操作来管理设备。两者都是设备管理中不可分割的部分。　　计划保全常用于设备的高级维护、高级维修与设备政策制定这些领域，而自主保全 ... 最后发表: iwddtzxl@ 2014-8-26 21:15 1158 2 2014-8-8 预览
spaceman	[转帖] 企业检维修管理的重点是什么？（1）问题的提出很多企业的设备管理者，对设备故障管理和设备维修管理的侧重点说不清楚，或者将两者混为一谈，那么，到底企业设备检维修管理的重点是什么？本文将就设备检维修管理重点进行阐述，给出管理思路和 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-25 20:11 885 0 2014-8-25 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】个别改善（二）个别改善的推进步骤http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCD7LWrSg5VBA1Hj7XqBXM0cUz3PVywy2MUxk36notlIUPPhoeIiaKKpXhl7slWR4oW2FzwbjvJXcA/0http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCD7LWrSg5VBA1Hj7XqBXM0QuBCNgV ... 最后发表: peixh@ 2014-8-24 13:36 909 3 2014-8-20 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】个别改善（三）故障改善专题展开 ■零缺陷法则http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtCFmCQJum5IQBt5cBibH1iasosnNzglIia0RqAk3Vw7ibfwjmdYDia0zovKcgZpE6In7AORL1KX0WgjickA/0 ■设备故障停机时间经验统计设备故障—由于生产操 ... 最后发表: hqhold@ 2014-8-21 11:36 927 3 2014-8-20 预览
spaceman	[转帖] [推荐阅读]个别改善（一）个别改善的目标和内容 TPM的8大支柱http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtD1eicsrficiciak4cp2g2JYQ4FDwicd0pD4ibF1QMyWnfyjGibPmAjILJmjLT9oiaklqLdmfLqhSUTaQaWvg/0 个别改善活动内容以工程中慢性出现的不合理 ... 最后发表: Jared@ 2014-8-20 22:23 915 2 2014-8-16 预览
spaceman	[转帖] 推行润滑油综合监测，提高设备润滑管理水平摘要：本文介绍了中原油田装备监测总站五年来开展润滑油综合监测的工作经验、应用效果，说明了推行润滑油综合监测是提高设备管理润滑水平、降低设备周期费用的重要手段。关键词：设备、润滑、监测、管理一、前言中 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-19 20:33 791 0 2014-8-19 预览
spaceman	[转帖] 推行精益TPM管理实现设备管理精益化作者：3A顾问武庆生目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理，缺少自主管理意识和全员设备管理理念；维修工作还带有一定的随意性和盲目性，重复性维修和不及时维修 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-19 20:32 851 0 2014-8-19 预览
spaceman	[转帖] 大家来学TPS——设备开动率和可用率设备开动率是大家所熟知的一个制造业常用指标。设备可用率（OA）则是TPS在发展过程中所提出的一个新概念。OA是用来衡量设备根据需求而运转的可用率。在日文，它也被称作“Bekidoritsu”。设备开动率则被成为“kado-r ... 最后发表: 小南@ 2014-8-14 16:58 1002 2 2014-8-13 预览
spaceman	[转帖] 设备管理提升项目的“1339” 2014年设备管理提升项目的主要工作是做好现场管理与自主维护两个模块，这是设备管理基础的基础，如何达到预定的目标？如何取得预期的效果？是值得深入研究和系统思考的问题。现场管理和自主维护是非常务实的管理模块 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-13 20:30 1010 0 2014-8-13 预览
spaceman	[转帖] 设备点检的目的是防事故于未然 1．什么是设备点检？答：设备点检是指为了维持生产设备原有的机能、确保生产和设备的安全运行、满足客户的要求，按照设备的特性，通过人的“五感”和简单的工具、仪器，对设备的规定部位（点），用“五定”的模式， ... 最后发表: 等待肖肖@ 2014-8-12 17:20 1008 3 2014-8-11 预览
spaceman	[资料] 教你如何做好设备管理工作对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。一、加快提高全员工作激情，以积极乐观的态度工作在工作中，除了需要较好的处理事物能力，较高的技术水平，更需要有激情。激情是热情、胆识、态度，他会让困难 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-11 20:29 827 0 2014-8-11 预览
spaceman	[资料] 教你如何做好设备管理工作对今后工作的思路、工作方法、工作目标谈谈自己的看法。一、加快提高全员工作激情，以积极乐观的态度工作在工作中，除了需要较好的处理事物能力，较高的技术水平，更需要有激情。激情是热情、胆识、态度，他会让困难 ... 最后发表: spaceman@ 2014-8-10 21:47 832 0 2014-8-10 预览
spaceman	[转帖] 计划保全的类别现阶段在机械设备维修管理中，我们一直执行的基本是设备计划维修(包括预防维修与定期检修两种方式)，它是根据设备的实际状况和经济性能等，采用有计划对设备进行维护、检查和修理，以防止设备的意外磨损和突发故障， ... 最后发表: 沉香木@ 2014-8-8 11:34 1162 2 2014-8-7 预览
spaceman	[转帖] 小集团活动(一）一、活动目的 1、TPM是主张以小集团活动依据6大损失进行分析改善来彻底排除浪费及故障同时TPM活动本身就是一项工作，所以它是要与职制呈体化后才能展开活动。 2、通过活动的展开排除突发故障，换模换线调整， ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-30 21:14 790 0 2014-7-30 预览
spaceman	[转帖] [推荐阅读]自主保养-自主保养成功的14项重点为使自主保养的展开步骤成功，有些必须遵守的重点，以下作简单的叙述。 6.1导入教育与部门间的协调在实施自主保养的步骤以前，关于TPM的展开内容与自主保养的责任，对于有关联的所有部门及从高阶至第一 ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-29 22:44 824 0 2014-7-29 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第3步骤制作自主保养暂行基准第3步骤制作自主保养暂行基准 (1)活动的目标此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础， —— 维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平 ... 最后发表: hqhold@ 2014-7-25 08:52 940 1 2014-7-17 预览
spaceman	[资料] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第5步骤展开自主保养的主计划设定目第5步骤自主点检 (1) 活动的目标在前面的步骤(第1~第4步骤)主要是将设备的劣化，进行复原状态，但之后仍需维持改善，并 ... 最后发表: hqhold@ 2014-7-25 08:50 1087 1 2014-7-21 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】自主保养-自主保养的推行第7步骤彻底实施自主管理第7步骤彻底实施自主管理 (1)活动的目标此步骤，乃汇总第1~第6步骤的所有活动，经由设备的改变，改变人的行为，进而改变现场环境，以此成果，让 ... 最后发表: spaceman@ 2014-7-24 21:52 776 0 2014-7-24 预览
guanzhiyuan	[资料] 人因工程 ...2 点击进入下载－2人因工程.ppt 最后发表: laker0000@ 2014-7-20 00:25 1721 10 2012-7-16 预览
spaceman	[转帖] TPM活动展开与八大支柱行动项目不少读者说希望能够看看TPM八大支柱的每个支柱是如何运作的，为此小编特意查了相关资料，整理了一份，希望对各位微友有帮助。步骤说明步骤一.成立TPM小组.（成员选定条件：1.在生产线有一定的影响力.2.对工程 ... 最后发表: 海鸥@ 2014-7-13 07:51 1106 1 2014-7-11 预览