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spaceman 实施多能工(Multi-skill)训练
1、实施多能工(Multi-skill)训练制作单元生产的第五步是实施多能工的训练。随着逐步进行单元生产线改善,每个作业者所负责的工程数也增加。举例说,如果原来的一个传送带分成二条单元生产线之后,每个作业者的工 ...
最后发表: 沉香木@ 2015-8-7 11:22 1198 9 2014-5-29 预览
明明 标准三票 attachment heatlevel  ...2345
工程能力表 作业组合票 标准作业票
最后发表: HS758118135@ 2015-6-29 16:22 6344 46 2011-9-1 预览
hercule 标准工时测量方法讨论
各位前辈们,你们在制定标准工时的时候,使用秒表测时法多,还是预定动作时间法多?为什么?
最后发表: hercule@ 2015-4-20 18:00 837 2 2015-4-19 预览
spaceman 工厂成本费用控制精细化管理手册第3章 attach_img heatlevel  ...2
工厂成本费用控制精细化管理手册第3章 第一节 原材料成本控制 原材料成本控制点 原材料成本控制方案 第二节 辅助材料成本控制 辅助材料成本控制点 辅助材料成本控制方案 第三节 外购半成品成本控制 外购 ...
最后发表: zsbugs@ 2015-4-17 17:19 2891 17 2012-1-14 预览
spaceman 多能工培养标准化运营
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Us7l1TZUj7ONbugzAgW3wWDSibaD3zlUibgTK28icOqWje1wrUs9LKKD1Uoibiao3P7Kd4oro1trCWAsmKgDwDHZTyA/0 OPL(One Point Lesson)一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训 ...
最后发表: For.丶.丶Ever@ 2015-4-14 08:05 1228 6 2014-9-16 预览
spaceman 让员工按标准化进行作业
如何让员工按照标准去作业?标准制订出来了,如何让员工自觉地执行,并成为一种好惯,这是每一个管理者所面临的难题。在标准执行比较好的公司,其主要法宝总结起来有以下几条:第一条:灌输遵守标准的意识就是培训, ...
最后发表: hercule@ 2015-4-11 10:40 820 2 2014-3-9 预览
spaceman 【推荐阅读】丰田标准作业详述(Standard Operation)-1
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历史消息”查看精益全章! 1、标准作业(Standard Operation)(1)标准作业三要素此方法是精益生产的发明创造,当实现一个流工艺 ...
最后发表: 楚御座@ 2015-3-24 16:47 1395 3 2014-6-17 预览
spaceman 标准作业的应用案例——7分钟清扫一节车厢
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/A1LTjusfEnx86XbkeL6bJyaABtujxoGMSREEBzwC02BdKjtqYFmGupKywgCy3tsv09He6eZ098lTexTYBRqU1w/0&wxfrom=5 在日本,从商业大都会大阪到政治大都会东京,550公里左右路程,需要多少分钟? ...
最后发表: sun_win@ 2015-2-11 22:38 915 5 2015-2-9 预览
spaceman 日本企业成本管理模式
日本企业管理模式在80年代成为举世瞩目的成功典范,虽然在今天仍需我们注意学习,独特的管理模式,因为他们仍值得我们借鉴的地方。 日本企业管理模式当中最重要的环节--成本管理。 当然有人会认为日本的“ ...
最后发表: spaceman@ 2015-1-4 20:05 901 0 2015-1-4 预览
spaceman 【精益大师】大野耐一:如何定位制造部的技术员?
教诲15-14 制造部的技术员要成为横贯的纬纱 这一节要介绍大野先生于昭和三十五年(一九六〇年)在制造部的技术员室,集合配属技术员时的训示内容。 在汽车的生产中,设计(汽车的性能、品质)、采购、生产 ...
最后发表: spaceman@ 2014-12-29 22:09 828 0 2014-12-29 预览
spaceman 如何实现企业现场物品标准化
当企业现场作业过程中出现缺料、缺零件或中间产品滞留时间过长导致资金占压时,我们可以通过实现现场物品标准化来解决这个问题。整顿(SEITON)则是在整理的基础上,对整理后需要的物品进行合理的摆放。1.实施整顿活动 ...
最后发表: foxeric@ 2014-12-27 11:07 859 2 2014-12-23 预览
spaceman TPS-线体均衡
3.线体均衡 生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。 在同一节拍下工作时,若不考虑各操作工的作业负荷,则在各工位上可能产生待工的浪费 ...
最后发表: xszhangyy@ 2014-12-20 15:04 977 2 2014-12-16 预览
spaceman 如何打造精益生产现场—第一篇:从标准作业起步 heatlevel  ...2
作为专业的精益生产咨询师,经过对西南地区某大型汽车发动机工厂现场的深入了解之后,我们发现:现场有许多工作待以改善,然而,如果盲目地对该企业实施精益现场指导、对现场管理者实施精益培训会收效甚微。 这家大 ...
最后发表: AIRMEIT@ 2014-10-8 20:11 3593 14 2011-10-9 预览
spaceman 【推荐阅读】浅谈标准作业和作业标准
很多企业为了提升管理水平,开始使用精益的理念,应用精益的工具,走上了对企业进行系统精益改造的旅程,其中非常基础和重要的一个精益工具就是标准作业。 在标准作业这个工具的应用过程中,经常可以听到“标 ...
最后发表: miffoe@ 2014-8-29 16:29 889 1 2014-8-28 预览
spaceman 从“看得见的成本”到“看不见的成本”
面对日益激烈的竞争环境,每个企业家和高层管理者都非常关注降低成本,提高产品附加值,前者注重节流,后者注重开源。提高产品附加值取决于企业的价值主张,产品的创新能力,对市场的理解,以及所拥有的人才,是一块 ...
最后发表: 周天@ 2014-8-7 12:00 1017 2 2014-7-28 预览
Terry 员工激励管理程序 attachment heatlevel  ...2
一份关于员工激励管理程序,不错的资料哦!
最后发表: Dumm_Leon@ 2014-7-29 23:11 2640 16 2011-9-22 预览
spaceman 改善生产成本的“四种”方法
谈到生产成本,那么生产成本指的是哪些呢?生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接支出和制造费用。而精益生产成本管理成本是指改善在生产制造领域进行的降低成本的活动,也是通 ...
最后发表: 美音123@ 2014-7-28 15:53 977 2 2014-7-25 预览
spaceman 丰田标准作业详述(Standard Operation)-3
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM2fyUR03JB3rXvo5wO0OUppzc9iaWjJ2NDdDfeoUrgwV6fUW1zpghJJrFUnSicRMuJ11pK7V8aZiaz8g/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订阅后,点击"查看历 ...
最后发表: happy.liuwei@ 2014-6-21 21:59 1079 3 2014-5-23 预览
spaceman 【推荐阅读】攻坚克难话标准
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/yJj9AniaPnFByTRhia5RGdOfLib4OK9UMWCap37pPt0UdpcTlkbGdvXZNiafPHLibq1UApvriardgQHoWoswkAkxhibUw/0 攻坚克难话标准 --------- 浅谈标准作业模块推进 日本著名学者 ...
最后发表: spaceman@ 2014-6-4 20:52 863 0 2014-6-4 预览
spaceman 【推荐阅读】实施多能工(Multi-skill)训练
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/KMzYhMRSgM0e3iboIfyNmxYvKHVc5CuNS19licer9LGORDSvPskia8ZxSrWiaLts7lGOiaHHjkic6cr4UI0ByjyGibbrQ/0 点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台,订 ...
最后发表: spaceman@ 2014-5-25 13:55 1192 0 2014-5-25 预览

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