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拉动生产

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版主: light_rain
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spaceman [资料] 【推荐阅读】丰田看板系列文章-丰田看板操作基础介绍2
《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合,一体化整合成功。《标杆精益》与《精益大本营》每周二、四同步推送纯干货文章(单图文)。将陆续推出丰田内部绝密学习资料,请各位益友 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 21:31 1249 7 2014-9-27 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】丰田看板系列文章-丰田看板基础介绍1
《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合,一体化整合成功。《精益大本营》只在每周二、四与《标杆精益》同步推送纯干货文章,将陆续推出丰田内部学习资料,请各位益友注意收藏。 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 21:28 1167 4 2014-9-27 预览
spaceman [转帖] 丰田生产方式与看板制度的区别
1 对丰田生产方式的理解 当许多人被问到“丰田生产方式是什么?”时,一般会有以下三种的答案:① 外部眺望的人——那是“看板制度”——80%② 内部观察的人——那是“生产方式本身”——15%③ 在其核心的人— ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:55 761 2 2015-11-23 预览
light_rain [资料] 看板管理与目视化 attach_img heatlevel agree  ...23
丰田的E看板管理方工的介绍 外物流优点:提高积载率、降低物流费 外物流:平准化引取纳入 内物流:按生产进度供给
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:48 3617 22 2011-10-30 预览
light_rain [资料] 丰田现场 attach_img heatlevel  ...234
丰田的现场图片展,让你更了解丰田的生产管理。附件内容为广州丰田。请参考拍砖!
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:40 4625 35 2011-11-18 预览
zangwei [资料] 现场最常用的管理方法 attachment
现场最长用/最经用的管理方法。
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:39 1008 7 2014-3-18 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】JIT推进步骤(点—线—面—链)
JIT推进的着眼点是以现场的5S为基础,关注细节,从细节上实施突破,渐进而又快速地对生产管理体系进行改良。一般而言,JIT的推行遵循由点到线,由线到面,最后由面到链的步骤。http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:36 1100 6 2014-7-9 预览
saml [求助] 热处理如何实现拉动生产
如何在热处理设置货店,前后工位实现拉动呢。谢谢大家。
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:32 1323 7 2012-4-10 预览
xiwang183 [讨论] 精益生产的未来前景 新人帖 投票
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:29 936 6 2015-5-4 预览
spaceman [转帖] 五个问题带你读懂生产均衡化  ...2
一般而言,当你试图应用丰田生产方式时,应该做的第一件事就是使生产均衡化,这是生产控制的首要任务。 <什么是生产均衡化> 均衡化是使生产量和产出组合都能平均化,它以一段时期内总的订单量来平均化,使每天的产 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:24 1807 11 2014-6-15 预览
tianlang90 [资料] 经医生产之箱补充拉动生产 新人帖 attachment
拉动方面的讲义,大家可以看一看
最后发表: sishazi83@ 2015-12-14 20:15 934 5 2014-12-31 预览
spaceman [资料] 信号看板 attach_img heatlevel  ...2
信号看板
最后发表: wx_B255RRl5@ 2015-12-13 19:15 3290 19 2011-9-3 预览
spaceman [转帖] 关于如何创建拉动式生产系统
拉动式生产是精益生产的中心思想之一。所谓拉动,就是完全以客户需求为驱动,以“看板”为链条,将后道工序消耗的物料,直接作为前道工序的定单,拉动前道工序的生产。精益生产方式的生产系统采用拉动式生产系统。 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-9 10:58 719 1 2015-9-28 预览
黄工 [讨论] 丰田车间案例 利用快滑条实现拉动生产
丰田公司一直备受精益改善行业重视,关于他们如何实战解决看板自动供给的方式,见到的人并不多,他们采用的方法可以给予我们很多借鉴的地方,如何真正做到低成本一个流?如何做到低成本无人化自动化?原来丰田是这样 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-9 10:42 1161 6 2013-12-7 预览
spaceman [转帖] 【精益大师】均衡拉动的神奇魔力,与我的错误认识
[前言] 当流程取得了基本稳定性,并实现了精益物料供应和精益信息系统后,我们可以进一步整合其他的工具。多年前我访问丰田城,第一次在一个复杂的生产过程中,同时见识了均衡生产和平稳拉动。这发生在丰田公司的一个 ...
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-9 08:35 1130 6 2014-9-17 预览
spaceman [转帖] kanban拉动之超市如何规划 attach_img heatlevel agree  ...2
作为拉动的一环,超市规划对kanban拉动运作发挥关键作用,超市包括三种:原材料超市、在制品超市、成品超市。一个好的超市,对提升生产效率、物流效率、现场可视化管理起到重要作用。 如何把超市规划做好呢? ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-8 15:54 2282 16 2014-3-23 预览
spaceman [转帖] 【精益知识】如何实现均衡化生产?选对生产拉动系统是关键!
拉动生产(Pull Production)   拉动生产是一种由下游向上游提出生产需求的生产控制方法。拉动生产力求能够消除过量生产,它也是组成一个及时生产系统的三要素之一。   在拉动系统中,无论是否在同一个工厂 ...
最后发表: wangyunlong@ 2015-12-8 14:04 1075 3 2015-1-23 预览
都市龙城飞将 [求助] Pitch的设置 新人帖
在价值流图中, 有关pitch的设置,很让人费解,有关的资料可以分享吗?
最后发表: sishazi83@ 2015-12-8 13:43 894 1 2014-6-15 预览
spaceman [转帖] 企业存货风险及其管理
存货是企业流动资产的重要组成部分,也是企业维持正常生产和经营的必要基础之一,因而强化企业存货风险管理,对于确保企业资产安全以及促进企业发展有着重要的意义。鉴于此,该文就企业存货风险问题展开研究,讨论了 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-8 13:41 937 1 2014-6-12 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】生产结构-平准化(下)
1.平准化1-3-3.多次取货时的特殊结构 多次取货时,客户看板(元看板)有时无法在配货开始之前抵达我方工厂,这种情况称为“看板不到位”。下面将这种特殊情况下的操作方式解释一下。 ① 当看板在开始配 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-8 13:38 934 1 2014-5-21 预览

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