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拉动生产

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版主: light_rain
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spaceman [资料] 制造中心-看板管理 attach_img heatlevel  ...2
制造中心-看板管理
最后发表: rensente@ 2015-1-22 13:40 2636 18 2011-9-3 预览
guangsheng2010 [资料] 某企业生产部看板系统 heatlevel agree  ...2
点击进入下载-某企业生产部门看板系统推行方案.doc 企业概述   DS3是隶属于某科技集团电脑接插件厂的一个生产部门,其生产的主要产品为用于桌上计算机(Desktop)的DDR、DDRII、PCI、PCI-E系列产品。其产 ...
最后发表: 湛蓝的天空@ 2015-1-18 23:42 2167 10 2012-3-16 预览
諘^_^酱紫 [资料] 车间KPI图片 只有3张 heatlevel agree  ...2
http://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201203/25/21090450epjrydmpc4770y.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachment/album/201203/25/210619sz5qvv3ft6tf21f6.jpghttp://www.lean-tps.com/data/attachm ...
最后发表: 15263511668@ 2015-1-12 16:22 2329 11 2012-3-25 预览
spaceman [转帖] 供应链管理的基本思想
一、供应链管理的基本概念“供应链”(supply chain)由原材料零部件供应商、生产商、批销商、零售、运输商等一系列企业组成。原材料零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,产品再通过一系列流通配送环节 ...
最后发表: miffoe@ 2014-12-6 15:01 1208 5 2014-9-17 预览
spaceman [转帖] TPS生产结构-JIT及时生产
生产结构 ▌JIT生产 Just in time指的是“在必要的时候按必要的量搬运或生产必要的产品”。 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达 ...
最后发表: Jared@ 2014-11-30 11:13 913 1 2014-11-19 预览
spaceman [转帖] 以JIT思想为宗旨的生产物流运营方式 (上篇)
任何一种产品从开始加工、装配到成品都要消耗一定的时间。通过比较下面两个关于生产物流的公式,就产生出以JIT(just in time)为宗旨的物流运作方式。 公式A:产品生产总时间=加工时间+物料整理时间+运送时间+等 ...
最后发表: Amigo-Tom@ 2014-9-3 08:25 1019 2 2014-9-3 预览
spaceman [讨论] Kanban实施模块一:领料Kanban attach_img
本周在广东一家企业进行KANBAN导入周活动,为期5天的改善活动,从最初的范围选择到最后的试运行,期间虽然推进过程较为顺利,但过程中涌现的一些问题都是我们在推进Kanban生产时经常会遇到的,但只要我们能抓 ...
最后发表: hqhold@ 2014-7-29 13:06 1208 4 2014-3-11 预览
spaceman [转帖] 企业存货风险及其管理(下)
存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企业存货风险的成因,并在遵循企业风险管理原则的前提下,采取相应 ...
最后发表: sslovess@ 2014-6-14 07:42 973 4 2014-6-12 预览
spaceman [讨论] KANBAN (1) 英文介绍版本 attach_img
It is indeed a shame that there is such a gulf between the Lean world and information technology (IT) systems. On one side (the lean group) a vocal segment has implied that the only answer is to unplu ...
最后发表: longyunhua@ 2014-5-20 16:03 1368 6 2014-3-11 预览
子饭小 [求助] 关于看板拉动的看板卡数的详细计算公式
我现在对于看板拉动的计算公式有些迷茫,哪位大哥能指点一下,看板拉动的详细计算公式? 小弟万分感谢了!
最后发表: lsd@ 2014-5-13 18:08 940 3 2014-5-13 预览
阿飞 [资料] TPS看板管理 attachment
TPS看板管理资料,觉得还不错,分享一下。
最后发表: fininb@ 2014-4-10 07:34 846 1 2014-4-9 预览
只了 [资料] Kanban attach_img
最后发表: LP-Alex@ 2014-3-31 22:25 1435 7 2011-10-19 预览
laker0000 [求助] 关于MCT 和库存周转率的关系
工厂层面有2个指标,分别是MCT 和库存周转率 ,按我理解这个之间肯定有联系,MCT最短,库存周转率就越高 但是最近几个月的数据,不 能明显反应两者间相互关系!! 请教下大家的建议,最好用公式解释下,谢谢!
最后发表: 沉香木@ 2014-3-5 09:09 920 2 2014-3-4 预览
spaceman [转帖] 安全库存量的精确计算方法 heatlevel  ...2
安全库存量的精确计算方法  对于安全库存量的计算,将借助于数量统计方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下, ...
最后发表: 沉香木@ 2013-11-26 08:54 2778 13 2011-11-6 预览
light_rain [资料] 混流装配生产的计划排序及其执行过程 attachment heatlevel agree
一篇介绍混流生产的生产计划排序及其执行过程的博士论文,有兴趣的可以下载看看! 自Henry Ford于20世纪初在汽车工业创立世界上第一条流水生产线以来,装配型生产就一直是制造业中重要的组成部分。MRP(物料需求 ...
最后发表: 諘^_^酱紫@ 2013-8-24 21:51 1658 9 2011-12-14 预览
spaceman Lean_-_Kanban_Training attach_img
Lean_-_Kanban_Training
最后发表: dmp03210124@ 2013-7-26 21:39 1232 6 2011-9-1 预览
craig1015 [求助] 不同物料看板拉动
大部分物料的包装容量都不一样,也就是单箱消耗时间不同,即使达到所有物料的在线消耗时间大于看板拉动值,如何保证定时取看板?可能在取看板的时候该物料还未消耗完,取完看板后没多久该物料消耗完了,如何操作(没 ...
最后发表: craig1015@ 2012-5-17 22:23 1584 8 2012-5-14 预览
spaceman [资料] 企业经营与JIT attach_img
JIT在企业经营中的作用 08年下半年以来,席卷全球的金融危机让全球的消费者捂紧了钱包,全球制造业的经营都进入了低谷,这段时期中通用汽车破产风波堪称高潮,但是与此同时,我们发现日本丰田汽车年度亏损仅15亿 ...
最后发表: roerk@ 2012-5-14 11:31 1364 2 2012-2-12 预览
spaceman [资料] JIT和降低原价 attach_img
JIT和降低原价
最后发表: 美丽新娘@ 2012-5-14 07:53 1334 5 2011-9-2 预览
樟木头谭 [讨论] 看板有价值吗
有些工厂看板会不会满天飞啊。如一加做模具的工作,到处要拉动生产,看板满天飞有意思吗。
最后发表: jwen@ 2012-3-30 10:11 1327 5 2012-3-28 预览

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