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spaceman [资料] 供应链管理的转型和未来 ——供应链视角下的物流金融 】
作者:闫永立,资深物流专家,复旦大学MBAhttp://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Ve0VC9iaruJrGhY6z00UkcLtWUMcO6J1gGGxzpEkRHqDHBO9NPicIjUicwQ8WTn10VzCYklGZiaW24nZwOFljWCQ0g/0http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/Ve0VC9iaruJrGhY ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 23:10 1364 3 2014-6-7 预览
FPS [资料] 供应链管理 - [售价 5 现金] agree
第一章 供應鏈管理概論... 1第一節 何謂供應鏈... 1第二節 何謂供應鏈管理... 1一、供應鏈管理的定義... 1二、供應鍊管理的特點... 5三、供應鍊管理的七項原則... 6第三節 供應鏈管理的內涵... 7一、供應鏈管理的型 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 23:08 1382 7 2012-2-17 预览
light_rain [资料] 物流订单管理术语概述 heatlevel
4.1 订单概念 4.1.1 定义:买方向卖方发出的采购要约,是对供货商提供的商品提出时间、数量、价格、技术状态等要求的书面性文件。同时,为保证订单的严肃性,文件中规定了双方违约各自所承担的责任。 4.1.2 订单属 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 22:54 1514 7 2011-11-22 预览
spaceman [资料] TOC供应链物流管理精益化 attach_img heatlevel agree
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TOC供应链物流管理精益化
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 22:53 2494 13 2011-10-20 预览
spaceman [转帖] 【推荐阅读】多品种小批量下的供应链规划
多品种小批量可以说是供应链中的一个课题,它和需求计划、物料采购、物流、库存设置和周转、供应商管理、客户服务水平等各方面有着千丝万缕的联系。 那么,计划如何和采购结合?采购如何和物流相配合? ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 22:51 1287 4 2014-4-21 预览
spaceman [资料] 我国制造业供应链管理问题研究】
我国是世界制造业大国,经济危机爆发后,原材料、劳动力等成本不断攀升,这使得我国制造业的成本比较优势几乎丧失殆尽,我国的制造业必须尽快走出效率“陷阱”,从以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升服务、增 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 22:30 1423 6 2014-8-17 预览
令狐二中 [求助] 工厂内部各部合格品、不合格品、、返修品等的合理布局方法,哪位大神能支援一下啊 新人帖
工厂内部各部合格品、不合格品、、返修品等的合理布局方法,哪位大神能支援一下啊
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 22:03 1155 6 2013-8-4 预览
spaceman [资料] 【推荐阅读】打造整体供应链优化与精益生产的联系
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/znNx3fug7Ma643wrgZjrLgnshm3ZRjaXWhysDjWibUqpwNRicSsHwHekxrCtcCIGiawzObdfJRNZofekTnzmNVccQ/0 自我国推出的“家电下乡”及“以旧换新”等政策之后,我国的内需被极大的拉动,中国家 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-22 21:59 1163 2 2014-7-3 预览
spaceman [转帖] ISCM集成供应链管理:知名企业案例分析(一)
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/L39NtzoGdc37c1QGqVZoic9l2hPDdxhbPV1J8ib0PmkicNYRw4E3SxwFkO3w4c1e8gEw05p2DSWQ0FHjy8MWGxW1Q/0 IBM 的供应链管理 供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售 ...
最后发表: 939501731@ 2015-12-22 12:05 1232 5 2014-4-16 预览
huhong5957 [资料] 制造业的库存控制和战略 attach_img
最后发表: guanmale2012@ 2015-12-22 10:16 1485 5 2011-10-27 预览
北斗星 [资料] 供应商质量管理手册 attachment
供应商质量管理手册
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 23:20 844 3 2014-4-25 预览
陆剑一 [资料] Inventory Reduction
本帖最后由 陆剑一 于 2011-10-26 16:15 编辑 Inventory ReductionHow Do I Get Started? Eight Steps to Measurable Results!All of us know the importance of increasing inventory turns to decrease working ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 23:17 1338 4 2011-10-26 预览
kobe4090 [讨论] ERP与看板的优缺点的探讨
ERP与看板的优缺点的探讨 ERP: 1、ERP(企业资源计划)是属于企业计划层面,战略层面。可以对整个企业的资源进行优化管理。 2、ERP对于制造性企业的执行层面来说,ERP有很大的局限性。在MTO模式下,任意的MPS变 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 22:34 1654 3 2011-12-22 预览
scott [求助] 物料采购监测
求物料采购监测的相关资料
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 22:25 1056 5 2013-8-10 预览
michaelhe [资料] FITA质量要求 attachment heatlevel agree  ...2
与各位分享FITA质量要求! 目 录 条款项 目 2供应商要求和职责 2.1供应商技术文件 2.2来自南京菲亚特的技术资料 2.3可行性 2.4质量保证 2.4.1F.MEA 2.4.2生产体制规划 2.4.3子供应商 2.4.4产品 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 22:22 1794 10 2011-11-15 预览
huhong5957 [资料] TCL数字化供应链 agree
本帖最后由 huhong5957 于 2012-2-22 07:54 编辑 TCL数字化供应链,值得参考;点击进入下载-TCL_数字化供应链.part1.rar点击进入下载-TCL_数字化供应链.part2.rar点击进入下载-TCL_数字化供应链.part3.rar
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 21:50 1550 9 2012-2-22 预览
michaelhe [资料] 克莱斯勒的工艺特殊要求 attachment
与各位朋友分享克莱斯勒的工艺特殊要求!
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 21:48 1153 3 2011-11-13 预览
smtie [转帖] 精益供应链(lean supply chain)
精益供应链的建立五个步骤:选择工具、确定原则,制定战略,明确价值,领先方法的适应性实施策略。它要求在精益供应链环境中创造产出文化,建立环境要素,最大限度避免非产出行为。精益供应链与6西格玛的结合,又在 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 21:44 1613 8 2011-10-19 预览
ERP水中月 [资料] 企业预算----杜邦分析法介绍
杜邦分析法(DuPont Analysis)是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况。具体来说,它是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是 ...
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 21:25 1457 5 2012-2-3 预览
michaelhe [资料] 德国大众FORMEL第四版 attachment
与各位分享德国大众FORMEL第四版!
最后发表: sishazi83@ 2015-12-21 21:23 1566 7 2011-11-15 预览

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