论坛公告

精益大本营»论坛 › 精益之家› 论坛公告

今日:

主题:

167

收藏本版

发表新帖

hot波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付

波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 【精益生产案例专题】-No1-每天更新一些案 10-13

[精益价值流] 最好的价值流教程,VSM,20G一次 10-07

丰田2S培训（供应商版）

精益生产项目实施工具箱及汇报方案P52

改善周推进课件

物流规划逻辑方法：从理论到实践的系统性突

推荐主题

本版推荐主题

新窗全部主题排序方式更多最新热门热帖精华


Antonio	[求助] 本站打开网页的时候，为啥会出现乱七八糟的链接网页？请问管理员和各位版主：自从前段时间系统更新后，每次打开网页，系统都会自动打开其他网页的自动连接，貌似一些游戏网页，请管理员核实与过滤，谢谢。最后发表: yjgree@ 2013-6-27 16:33 1113 3 2013-6-27 预览
spaceman	[讨论] {专家邀请}论坛邀请专家加入我们，现一一介绍---请大家不要回帖回复 ...2 论坛邀请专家加入我们，线一一介绍---请大家不要回帖回复为了提高我们论坛的，讨论话题质量及大家的水平。特别邀请一批专家加入我们论坛。因为是介绍专家贴所以大家不要发回复以便于我们介绍更多的专家给 ... 最后发表: 道然小何@ 2013-6-21 13:14 6662 19 2011-10-17 预览
smtie	咨询专家大战小饭店老板（值得思考）胖张拉着李明偷偷跑到楼下准备吃午饭时，还没到12点。 “没办法，别看成天坐着，但是这高强度的脑力劳动对能量的消耗特别大”胖张憨憨的笑了笑，就四下张望写字楼下一排的大小饭馆，寻思着这顿饭吃什么了。 ... 最后发表: michaelhe@ 2012-8-1 07:22 1463 5 2011-12-25 预览
guangsheng2010	[讨论] TPS推行成功需要考虑哪些方面的因素？大家认为公司在推行TPS的过程中哪些因素影响其推行的效果? 最后发表: 零度秋风@ 2012-7-23 16:19 1403 8 2012-3-28 预览
陨落的繁星	[资料] 5s XX公司生产现场5S分层检查规范（试行）1.定义生产现场分层检查是指公司生产现场的所有级别的管理人员根据规定的频次，依据生产现场检查程序和标准，定期检查工位、区域中5S标准的执行情况，发现偏离标准/程序的问题, ... 最后发表: yjgree@ 2012-7-22 16:04 1191 1 2012-7-21 预览
zuwh	[求助] 如何带新人？因为我的老大仓促离职，我属于临危受命那种，原本是做体系的，现在被抓来做改善。问题是老大临走之前还选了个实习生过来，现在我还要带他。我自己对精益生产这块就不了解，该如何带这个新人呢？最后发表: Antonio@ 2012-7-12 08:50 1007 2 2012-7-10 预览
王小猛	[求助] 哪有关于opl的实例呀，急求各位，感激不尽麻烦各位师傅了，我急求关于opl的实例，最好能买到类似的书，谁给我提供一下，感激不尽，如果有相关资料，恳请发到我的邮箱799632653@qq.com。。。跪求，感激不尽最后发表: yjgree@ 2012-7-11 23:51 1047 1 2012-7-11 预览
spaceman	[讨论] 论坛上传规定---文件上传规定及奖励标准 ...2 3 4 1、声明 1.1 凡本站会员上传的资料，均来自互联网，仅供学术交流所用，请网友在下载后24小时内删除，不得用于商业用途，如有违反，由其个人承担相关法律责任；如本站会员行为侵犯了原作者权益，请与本站管理员联系 ... 最后发表: Evan@ 2012-7-11 14:09 7132 30 2011-9-29 预览
zjq7910639	移动:工程机械行业如何快速进行单台套物料配送,希望大家多多提建议希望大家多多提建议最后发表: zjq7910639@ 2012-6-29 21:05 - - 2012-6-29 预览
玄同创制	[讨论] 5S精益免费现场管理诊断为帮助一些制造型企业更好，更快的发展，本公司特展开了这次免费活动，让专业的咨询顾问亲自到您的生产现场，对您现场的工人、机器设备、安全质量、生产周期等做一个调研，同时给您做一份详细的诊断报告，或 ... 最后发表: 玄同创制@ 2012-6-28 13:33 1517 9 2012-6-5 预览
huochuanyong	[资料] 价值流点击进入下载－定稿改进后的贴标绘图.xls 最后发表: huhong5957@ 2012-6-15 08:02 1068 1 2012-6-13 预览
guangsheng2010	[讨论] 两个工序之间周转库存降低两个工序，前一个工序为批量性生产，换模时间4-8个小时不等，后工序为单件生产，C/T很短；目前两个工序之间周转库存3-4天，我的目标是缩短到2天，各位有没有什么号的建议。补充：前工序原材料到半成品是连续的。最后发表: Richardzhu@ 2012-6-4 07:48 1071 1 2012-6-1 预览
在路上	[讨论] 论坛发帖增加验证码测试一下最后发表: 在路上@ 2012-5-31 21:44 1483 1 2012-5-31 预览
Antonio	[资料] Face to Lean - Achieving Lean Culture Shift in the Oil & Gas Industry 英文资料，不过好理解，看完后一定会受益匪浅！ Achieving Lean Culture Shift in the Oil & Gas IndustryContributor: Process Excellence Network Posted: 04/04/2012 12:00:00 AM EDT \| 0 Tags: Sa ... 最后发表: crd@ 2012-5-30 21:00 1476 9 2012-5-3 预览
lean新手	[转载] 精益生产实施的利益与过程在深入了解精益生产之前，很多人尤其是企业的中高层管理者更希望了解的是精益生产对企业意味着什么，实施精益生产有什么利益。在商品经济高度发达的市场经济时代，很多企业开始陷入价格大战的漩涡。价 ... 最后发表: lean新手@ 2012-5-26 17:14 1057 0 2012-5-26 预览
Richardzhu	移动:如何推行生产作业标准化我们是一个2000人左右的公司！目前公司想推行作业标准化，但现场的抵触很大，班组长都不愿意按IE的标准在作业！请教一下，推行标准化作业怎么推行？需要做哪些培训？推行的步骤和方法是什么？谢谢！最后发表: wzpwinall@ 2012-5-14 08:10 - - 2012-5-13 预览
spaceman	[讨论] 【补充规定1】论坛上传规定---文件上传规定及奖励标准【补充规定1】论坛上传规定---文件上传规定及奖励标准补充原来的文件上次的奖励办法，新增加新的奖励办法原帖【论坛上传规定---文件上传规定及奖励标准】 http://www.lean-tps.com/thread-367-1-1.html ... 最后发表: 阳光男纸@ 2012-5-6 16:44 1576 1 2012-3-2 预览
Antonio	[求助] 精益领导力：改善技巧、精益项目管理或改善团队建设本帖最后由 Antonio 于 2012-4-28 10:09 编辑公司准备推进持续改善与创新管理系统，前期正准备相关内训或外训信息： 1. 现场改善活动（Gemba Kaizen Events）; 2. 精益项目管理； 3. 团队管理 ...... 正选 ... 最后发表: Antonio@ 2012-5-1 15:28 1302 3 2012-4-28 预览
山东人2011	[资料] 招聘信息招聘信息：（2012-04-09）倍耐力轮胎有限公司招聘工业工程专业人数：两名地点：山东济宁市兖州市待遇：跟人资谈要求：适合做IE，最好有丰富经验。应届毕业生、硕士生也可以。有意者请投简历至huan.liu@P ... 最后发表: 乐天@ 2012-4-19 13:49 1154 3 2012-4-9 预览
夫子	[讨论] 热烈祝贺本人荣升中级会员！ :lol经过本人不懈努力，已于今日荣升中级会员！！！！！！！！！！感谢CCTV！感谢MTV！感谢铁岭TV！感谢淮河TV！感谢大本营TV！感谢一切TV！:victory: 最后发表: 乐天@ 2012-4-19 09:51 1532 6 2012-1-17 预览