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精益入门

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spaceman 		[转帖] 精益物流对现代制造业的影响
精益生产起源于日本丰田汽车公司。其基本思想是“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品”。精益生产又延伸出精益设计。精益制造、精益物流等精益生产管理体系。　　精益物流是运用精益思 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:18 1118 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 精益生产方式JIT
精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势 　　长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:17 937 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 循序渐进实现精益化-精益之路
循序渐进实现精益化-精益之路 循序渐进实现精益化 作者：Roberto Michel 企业仅仅依靠一项技术或一套软件就想实现由传统的猜测推动向精益制造的转变是不可能的。精益制造是针对整个运营方式的改变，它 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:16 982 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] MES看板只为精益生产
MES看板只为精益生产 作者：黄锦忠 目前中国制造业最重要的治理理论恐怕就要算"精益生产"了，无论是实施过程还是系统规划的最初阶段，这个理论都应该得到体现。 "精益生产"的概念源于上个世纪六、七 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:16 930 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 灵敏比精益更重要
灵敏比精益更重要 灵敏比精益更重要 作者：Nancy Bartel 分布式业务模型要求可见性以及软件所扮演的角色 一些业界专家发出了这样的警告：对于要与广泛的供给链合作伙伴合作的制造企业来说，仅有精 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:13 924 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 精益竞赛正确理解精益生产
精益竞赛正确理解精益生产 精益竞赛：正确理解精益生产 作者：清华大学 罗振璧 张书桥 王志华 本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别，不能错误地将“Kanban”译成“看板”，同时对比了 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:11 928 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 精益生产可以提升企业竞争力
精益生产可以提升企业竞争力 中国零部件企业正在从战略的高度用精益思想来分析和优化整个价值链，运用各种先进的治理手段和工具，逐步实现向精益企业转变，从而全面提升企业的市场竞争力。 我国汽车行业在20世 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:08 980 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 丰田式治理细微之处见精神
日本经济１０年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破１万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-29 19:07 932 0 2011-10-29 预览
spaceman 		[转帖] 走进精益灵魂
曾几何时，精益生产的思想似乎走进了千家万户，似乎全世界的制造企业都开始推动精益生产，大有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”之势。但当人们冷 静下来进行思考的时候却发现，自己竟进入了一个不能自拔的误 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:14 994 0 2011-10-28 预览
spaceman 		[转帖] 如何实现精益文化转型-全员参与改善活动
人”是企业精益成功的最重要因素。企业不是少数管理者组成的，为客户创造价值的过程，绝大部分掌握在一线员工的手里。 精益是属于全员的，不是精英们的。 纵观全球精益企业，但凡成功转型的都有一个重要标志：精 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:12 1159 0 2011-10-28 预览
spaceman 		[转帖] 再述精益生产
再谈精益生产 2005年一月，我在和麻省理工学院的国际汽车计划项目成员（首先研究并发现了丰田精益生产管理系统的组织，首先提出精益生产概念）一起做一个项目时，和他们讨论着精益生产的实施，可悲的是，他 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-28 12:08 949 0 2011-10-28 预览
spaceman 		[转帖] 丰田生产方式tps三重境界
丰田生产方式tps三重境界 丰田生产方式的三重境界 作者：沈耘 “丰田生产方式（TPS）实在是太简单了。只要是能数清自己10个手指的人就能导进。”———说TPS如此易学易做的是治理学一代宗师、1912年 ...
最后发表: ybgjh@ 2011-10-28 08:26 1083 2 2011-10-27 预览
spaceman 		[转帖] 没有读懂的丰田 （加深理解）
没有读懂的丰田 作者：苏学东 由于语言、专业、现场经验等诸多因素，中国企业没能正确把握“丰田生产方式”的基本理念。大野耐一说：“彻底排除Muda”是“丰田生产方式”的基本理念，实现这个理念要靠 ...
最后发表: smtie@ 2011-10-28 08:09 1151 1 2011-10-27 预览
yushiyangchao 		[资料] 精益的一天 attach_img
精益的一天 图书描述 《精益的一天》是个创新的作品，题材创新， 用非制造业，非商业的语言，来解释精益的精神，并与现实生活挂钩。让读者了解我们从小就与精益结缘，是日常生活的一部分，并非遥不可及，更 ...
最后发表: yushiyangchao@ 2011-10-28 07:57 1199 0 2011-10-28 预览
spaceman 		[转帖] 江淮的秘诀
江淮的秘诀--以学习型组织支撑的高效创新机制 作者：汤斌 文虎 在中国汽车行业，安徽江淮汽车团体有限公司的发展引人注目。从1991年创建伊始“资产为零、利润为负”、濒临倒闭的企业，到跻身国内汽车企 ...
最后发表: spaceman@ 2011-10-27 22:44 1052 0 2011-10-27 预览
陆剑一 		[转帖] Kanban materials
Kanban+made+simple 文件太大10.7M，上传不了，如有需要可联系我；或者哪位知道怎么才能上传，请告之，多谢。
最后发表: olive360@ 2011-10-21 20:22 1030 2 2011-10-21 预览
huhong5957 		[资料] 现场改善 attachment
现 场 改 善——将 基 本 常 识 融 入 实 践 Gemba Kaizen——Putting Common Sense Into Practice 7 TYPES OF MUDA 12 KINDS OF TOOLS 七 种 浪 费 ...
最后发表: smtie@ 2011-10-21 09:40 1044 1 2011-10-21 预览
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