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    <title>精益大本营 - qcc</title>
    <link>https://leantps.net/forum-99-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of qcc</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 23:44:41 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
      <link>https://leantps.net/</link>
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    <item>
      <title>第8期：QC七大手法武功秘决</title>
      <link>https://leantps.net/thread-7972-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[QC七大手法武功秘决

如何快速理解QC七大手法呢，以下是QC七大手法秘决。
 

 层别是作解析用，层别法是按一些有意义的分类来层别，如按人，机，料，法，环，等层别，也可以按其它分类，如时间别，日期，班组，厂商类。
 

查检表有两种，一种是记录用与点检表 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 29 Oct 2015 00:36:44 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>新QC七大手法 （二）</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6776-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[关联图法： 

1.定义: 
就是把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出主要因素和项目的方法。
60年代由日本应庆大学的千住镇雄教授开发出来的，正式的全名叫做《管理指标间的关联分析》。

2.适用范围: 
a.用于纷繁复杂 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Fri, 13 Feb 2015 00:44:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>新QC七大手法 （一）</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6772-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[新QC七大手法： 
1. KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）
2. 关联图法（Rolation Diagram）
3. 系统图法（Systematization Diagram）
4. 矩阵图法（Matrix Diagram）
5. 过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart）
6. 箭条图法（Arrow Diagram）
7.  ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 12 Feb 2015 02:49:32 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>丰田QCC系列第3篇－丰田品质管理系列文章（18）- [标杆精益]干货增刊-26</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6418-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合，一体化整合成功。
《标杆精益》与《精益大本营》同步每周二、四推送纯干货精益文章（单图文）。将陆续推出丰田内部绝密学习资料，请各位益友注意收藏。系列文章导读1 丰田QCC基本介绍1
 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 18 Dec 2014 13:51:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>七年努力，终获成功！—我的QCC活动成长历程</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6417-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[记得第一次接触QCC活动，是在2006年，当时正处于QCC活动开展的初期，是以G/L为小组长，T/L为组员开展的活动。刚刚晋升为T/L的我，怀着一颗好奇的心参加了我的第一次小组活动，而从此我便被QCC活动所吸引，开启了长达七年的成长历程。　　最初的时候，我认为QCC活动是一 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 18 Dec 2014 13:49:00 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>丰田QCC系列第4篇－丰田品质管理系列文章（19）- [标杆精益]干货增刊-27</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6404-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合，一体化整合成功。
《标杆精益》与《精益大本营》同步每周二、四推送纯干货精益文章（单图文）。将陆续推出丰田内部绝密学习资料，请各位益友注意收藏。系列文章导读1 丰田QCC基本介绍1
 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 17 Dec 2014 12:52:43 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>丰田QCC文章5QCC评价办法-丰田品质管理系列文章（19）- [标杆精益]干货增刊-27</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6403-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[《标杆精益》与《精益大本营》中国最专业的两大精益管理微信公众平台强强联合，一体化整合成功。
《标杆精益》与《精益大本营》同步每周二、四推送纯干货精益文章（单图文）。将陆续推出丰田内部绝密学习资料，请各位益友注意收藏。系列文章导读1 丰田QCC基本介绍1
2  ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 17 Dec 2014 12:51:01 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>数据可视化：柱状图、雷达图等六种基本图表的特点和适用场合</title>
      <link>https://leantps.net/thread-6171-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[“数据可视化”可以帮助用户理解数据，一直是热门方向。图表是”数据可视化”的常用手段，其中又以基本图表—-柱状图、折线图、饼图等等—-最为常用。用户非常熟悉这些图表，但如果被问道，它们的特点是什么，最适用怎样的场合（数据集）？恐怕答得上来的人就不多了。本 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 01 Dec 2014 13:11:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>运用PDCA和QC七工具的QCC改善报告分享</title>
      <link>https://leantps.net/thread-5422-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[▌某汽车发动机QCC小组亚太区QCC大会优秀发表案（仅供大家参考学习）]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Sat, 13 Sep 2014 13:53:53 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【推荐阅读】新QC七大手法</title>
      <link>https://leantps.net/thread-5246-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[新QC七大手法：                                                                         
1. KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）
2. 关联图法（Rolation Diagram）
3. 系统图法（Systematization Diagram）
4. 矩阵图法（Matrix Diagram）
5. 过程决策计划 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 22 Jul 2014 12:42:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>[推荐阅读]QC七手法 （一）</title>
      <link>https://leantps.net/thread-5214-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[何为QC七手法：QC七手法又称为QC七工具，一般指旧QC七手法，即层别法、检查表、柏拉图、因果图、管制图、散布图和直方图。是质量管理及改善运用的有效工具.
QC手法的适用范围：
       QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 14 Jul 2014 12:13:24 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【推荐阅读】降低 SMT 线体产品切换时间-2</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4941-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[备适配电源的方法，在线外搭建换料所需要的环境，进而实现线外提前换料的目的。方案确定后，小组设计制作了换料工装和条码尺，并采购了原厂电源。搭建完成后，通过实际操作验证，换料工装完全可以实现线外提前换料的目的。全面推广后，在线换料时间平均 1 分钟，占总切 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 27 May 2014 13:05:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【推荐阅读】日本丰田QCC案例</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4794-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[2014-04-30                                                 精益大本营                             

             
点击标题下面蓝色字体“精益大本营”地方即可关注我们精益平台，订阅后，点击\&quot;查看历史消息”查看精益全章！ 一、 QCC的起源： 
1. 二十世纪 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 05 May 2014 11:59:59 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章8】生的第二代QC小组_日本_e_QCC_活动案例介绍</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4094-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[随着企业经营环境的迅速变化，围绕工作的小团体活动——QC小组活动的小环境也在发生变化。在这样的形势下，QC小组为了顺应环境变化而出现了自身体质的“进化”。2002年，日本“QC小组本部”开始倡导“e-QCC（进化了的QC小组）”。多年来，组织的员工们一应对日益加 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 06 Mar 2014 13:48:18 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章7】QC活動案例2</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4093-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、QC活動推行理念 PDCA管理循環NEW KWANG YANG- CIRCLE 信心：經由活動競賽、觀摩交流、顧問輔導，培育優質人力，提升企業的競爭優  落實：藉由團結圈與TPM 














QC活動步驟




QC步驟的三大功效















   [ ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Thu, 06 Mar 2014 13:32:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>设计QCC圈徽</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4087-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[QCC圈徽
我上班的公司是一家台资厂，副总是一个地道的台湾人。据说此人在台北乃至整个东南亚都有呼风唤雨之能力，当然在我们这里一个小小的几百坪的小空间更能一手遮天了。 自从这人来到公司，我们整个办公室都没一天好日子。今天文员改称幕僚，明天组织开卷考（整12张 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 05 Mar 2014 12:19:47 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章5】辅导可口可乐公司QCC活动案例总结</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4086-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[中萃可口可乐公司QCC活动案例辅导总结一、选择QCC背景西安中萃可口可乐饮料有限公司（以下简称中萃可口可乐）成立于1995年9月16日，位于西安经济济术开发区内，占据面积50000平方米，是（香港）太古饮料独资经营的外资企业，公司拥有从欧美引进的先进生产线，在陕西省碳 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Wed, 05 Mar 2014 12:16:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章6】团结圈活动再进化-从A到A+的e-QCC</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4079-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[团结圈活动再进化-从A到A+的e-QCC

日本在品管大师石川馨博士于1962年开始倡导推广QCC活动，至今已迈向第45个年头。这个活动不仅日本企业导入，并扩展到世界各地，一直是企业基层质量改善的重要活动之一。台湾在1967年引进QCC活动，迄今也有40年的历史。
QCC活动进化 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Tue, 04 Mar 2014 12:49:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章5】日本的品管圈活动活动QCC</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4071-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[日本的品管圈活动活动QCC     日本推行品管圈活动至今已有三十五个年头，这项活动不但未见稍歇，反而屡见改善或创新，追求「好还要更好」。戴久永＊

「日本企业的特色之一，就是他们的『气』很长，」一位「知日派」的企业界人士如是说，他这句话的含意是指，日本企业 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 03 Mar 2014 12:30:03 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>【QCC系列文章4】QCC推行的几个操作步骤</title>
      <link>https://leantps.net/thread-4070-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[QCC推行的几个基本步骤
第一阶段：准备工作
1 了解产品，并编写关于产品的100个问题点及答案（也可以是200个或更多），其主要目的是收集产品的相关资料，对产品进一步熟悉。编写时所参考的资料有产品规格，BOM表，作业指导书，包装规格，工程变更，工艺变更，操作指南 ...]]></description>
      <category>qcc</category>
      <author>spaceman</author>
      <pubDate>Mon, 03 Mar 2014 11:43:59 +0000</pubDate>
    </item>
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