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    <title>精益大本营</title>
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    <description>精益大本营</description>
    <copyright>Copyright(C) 精益大本营</copyright>
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    <lastBuildDate>Fri, 01 May 2026 17:46:14 +0000</lastBuildDate>
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      <title>精益大本营</title>
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      <title>草稿箱</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=25546&amp;do=blog&amp;id=842</link>
      <description><![CDATA[门口垃圾处理区域进行垃圾车的定置定位；  主通道线的规划：① 区分车行道与人行道 ② 车行标识与人行标识 ③ 路口的导向标示 ④ 人行横道线 ⑤ 门轨迹线  展示墙： ① 车间介绍 ② 精益项目推进目视化看板 ③车间布局图 ④ 精益改善墙  班组小家区域：① 班组七大任务管理看板 ② 班组人员士气介绍 ③ 精益例会脚印 ④ 私 ...]]></description>
      <author>wx_csgzZ50DS3D2</author>
      <pubDate>Fri, 29 Mar 2024 05:53:55 +0000</pubDate>
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      <title>让管理制度得到有效执行！</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=25462&amp;do=blog&amp;id=841</link>
      <description><![CDATA[&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; 管理规定难以执行，怎么办？  　　管理规定不能执行或执行不彻底是许多中小企业面临的问题。中小企业在发展过程中，随着企业生产规模的扩张和人员数量的增加，需要制定一些规章制度来规范部门和员工的行为。毕竟，企业要做大做强，就要从人治过渡到法治。这法治就是企业的规章制度。  　　规章制度的 ...]]></description>
      <author>heyi8999</author>
      <pubDate>Sun, 19 Nov 2023 03:20:56 +0000</pubDate>
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      <title>中小制造型企业人才是培养好，还是直接挑选好？</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=25462&amp;do=blog&amp;id=840</link>
      <description><![CDATA[&amp;nbsp; &amp;nbsp; 目前大环境不好的情况下，有不少的中小企业的老板遇到一个难题，作为小微型生产制造型企业人才是否培养好，还是直接挑选好？有些老板说想到大学去招聘一批大学生回来培养，问我的什么好的建议。我就问他们：新学生入职要从0 到1 ，他们可能要三年以后才会真正产生价值，你是否愿意？公司是否有专门的师傅带徒 ...]]></description>
      <author>heyi8999</author>
      <pubDate>Sun, 19 Nov 2023 02:33:55 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>发布日志赚金币，这个方法还是很好滴，我就试试</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=25009&amp;do=blog&amp;id=838</link>
      <description><![CDATA[发布日志赚金币，这个方法还是很好滴，我就试试]]></description>
      <author>嘻哈儿</author>
      <pubDate>Wed, 13 Jan 2016 02:26:37 +0000</pubDate>
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      <title>智能工厂促“工业之花”绽放</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=9846&amp;do=blog&amp;id=834</link>
      <description><![CDATA[航空发动机享有“工业之花”的美誉，是体现国家工业科技水平的重要标志。作为“互联网+”智能制造的重点领域，网络化智能制造能为我国航空工业带来哪些变化？我国航空工业的转型升级应走何种发展路径？这些问题值得我们深入研究。          盖勒普工程咨询（上海）有限公司   2015年，工业领域进入了新的分水岭，互联网 ...]]></description>
      <author>gallop</author>
      <pubDate>Sat, 10 Oct 2015 05:54:24 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>哎哟喂</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=22259&amp;do=blog&amp;id=833</link>
      <description><![CDATA[金币太好了]]></description>
      <author>牧若然</author>
      <pubDate>Sat, 10 Oct 2015 00:52:54 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>哎哟喂</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=22259&amp;do=blog&amp;id=832</link>
      <description><![CDATA[没有金币还不可以下东西啊]]></description>
      <author>牧若然</author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2015 05:31:03 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>太好了</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=22259&amp;do=blog&amp;id=831</link>
      <description><![CDATA[偶然发现这个论坛，内容太好，太实用了&amp;nbsp;]]></description>
      <author>牧若然</author>
      <pubDate>Fri, 09 Oct 2015 02:52:34 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>企业生产现场5S管理应如何加强</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=19602&amp;do=blog&amp;id=829</link>
      <description><![CDATA[1  、做好充分的前期准备工作          天行健管理咨询公司概括了前期准备工作主要有：          ①成立相关的推行机构          ②拟定相关推行方针以及目标          ③拟定推行活动的相关计划以及时间安排          ④对推行活动的前期宣传工作以及建立相关的奖罚制度等等。                2  、得到高层支持         ...]]></description>
      <author>精益管理咨询</author>
      <pubDate>Wed, 24 Jun 2015 08:36:20 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>丰田生产方式的核心</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=828</link>
      <description><![CDATA[丰田生产方式的核心是改善。管理者就是家长与导师，他对员工的成长负有责任，他的使命就是把经验与解决问题的方法传授给员工。营造对人尊重与持续改善的环境，会对团队有极大的价值。丰田的的基本工资中，工龄工资是重要的一部分，这样可以鼓励员工长期留下，福利是一种保障员工稳定性的方式，可以进一步丰富员工的生活， ...]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 04:33:23 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>中国管理模式的出路</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=827</link>
      <description><![CDATA[中国管理模式的出路在于针对不同的文化建立起相应的管理模式，做一件事情就是改变一个人，要把良心越变越好，我们就需要在组织体系里面建立良知系统。员工与企业之间是信任与合作关系，减少浪费或者改善不是对人的实施，而是由人来实施，人力价值永远是最重要的价值源泉。]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 04:32:08 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益和六西格玛的区别</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=826</link>
      <description><![CDATA[很多管理者在没有完全了解精益与六西格玛两种方法的相似性和差异时，会觉得很难取舍，很多时候，因为内部主管部门缺乏相关的知识，好的方法被放弃了，或者没有被正确使用来帮助解决公司的问题。为了避免成为下一个失败者，组织应谨慎对待下面时常遇到的5种现象：  &amp;nbsp; &amp;nbsp; 现象一：精益更快、更好，也更省钱。请记住 ...]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 04:30:48 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>丰田生产模式和本土生产模式的区别</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=825</link>
      <description><![CDATA[① 较少的人力来设计与制造产品，并且提供产品的售后服务；  ② 较少的投资来实现相同的产能；  ③ 较少的不良品以及返工；  ④ 较少数目的供应商，但却有更强的生产能力；  ⑤ 较短的时间和较少的人力，来完成从概念到生产、从接单到交付、从问题到维护的过程；  ⑥ 较少库存；  ⑦ 较少的安全事故。]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 04:29:22 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>什么是精益？</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=824</link>
      <description><![CDATA[(1) 精益思想永远从客户的需求开始。  (2) 客户希望得到价值：一个正确的产品，在正确的时间、正确的地点、以合理的价格和完美的质量来帮助他解决问题。  (3) 企业运营的价值——产品或服务，或者两者的组合，都需要经过一个流程生产出来（流程包括产品设计、制造、为外部客户提供的服务以及内部客户的业务流程）。  (4)  ...]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Thu, 04 Jun 2015 04:27:38 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>生产过程改善</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=823</link>
      <description><![CDATA[仅仅对生产流程予以持续的改善，还不足以实现精益化生产，还要进一步改善生产流程中的个别活动，以更好的配合改进过的生产流程。在没有或很少库存的情况下，生产过程的可靠性至关重要。要保证生产的连续性，必须通过减少生产准备时间，机器检修、待料的停工时间和减少废品的产生。]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Wed, 03 Jun 2015 07:58:30 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>消除浪费</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=822</link>
      <description><![CDATA[&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。  　　（1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象自然而然就成 ...]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Wed, 03 Jun 2015 07:57:13 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>实施精益生产是不需要条件的</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=821</link>
      <description><![CDATA[&amp;nbsp;很多时候很多企业被精益的条条框框吓倒，认为还没有具备实施精益的条件。  &amp;nbsp; &amp;nbsp;其实很多条件就是一层窗户纸，捅破后看什么都没有。  &amp;nbsp; &amp;nbsp;其实实施精益生产是不需要条件的，基础越差的企业改进空间越大，越需要改进。]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Tue, 02 Jun 2015 01:35:30 +0000</pubDate>
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      <title>雨后心情</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=6587&amp;do=blog&amp;id=820</link>
      <description><![CDATA[&amp;nbsp;所谓条件常常是精益“完美”运作的状态而言的，如果被这种条件限制只是无谓的阻挡了实施精益的脚步，错失了机会：  &amp;nbsp; &amp;nbsp;最常见的一种认识是实施单件流需要设备稳定、品质稳定的基础。好好推敲一下这个条件：  &amp;nbsp; 问：如果设备、质量不稳定也实施单件流，会有什么后果？  &amp;nbsp; 答：单件流不顺畅、经常 ...]]></description>
      <author>kevin1196</author>
      <pubDate>Tue, 02 Jun 2015 01:34:13 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>应运而生的精益管理变革</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=15398&amp;do=blog&amp;id=819</link>
      <description><![CDATA[中国企业普遍认识到了管理变革的重要性，这几年各种管理咨询的也如雨后春笋一般涌现，其中精益管理便是活跃于我们视野的一类。2012年，为全面贯彻落实国资委管理提升活动工作部署，众多国企、央企提出要扎实有效推进精益管理，提高企业发展质量和效益，提高企业核心竞争力。        然而什么是精益管理？至今没有统一定义、 ...]]></description>
      <author>扬智咨询公司</author>
      <pubDate>Fri, 29 May 2015 08:48:21 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>【精益课堂】精益生产的十大工具</title>
      <link>https://leantps.net/home.php?mod=space&amp;uid=15398&amp;do=blog&amp;id=818</link>
      <description><![CDATA[1、准时化生产(JIT) &amp;nbsp;    &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;   &amp;nbsp;准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。   &amp;nbsp;    2、单件流 &amp;nbsp;    &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;   &amp;nbsp;JIT是精益 ...]]></description>
      <author>扬智咨询公司</author>
      <pubDate>Fri, 29 May 2015 08:45:50 +0000</pubDate>
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