燕赵才子 发表于 2011-11-7 09:27:44

日本丰田管理方针

日本丰田管理方针,分享给大家

(1)方针展开要到位
纵向到底,横向到边,展开到每个人,落实到每一件事.
例如:展开到每个人---面谈体制
(2)主动进攻实现目标
积极发现问题,主动采取措施,确保目标的实现
例如:每周前10项问题与现场QC手法的运用
(3)人才育成是关键
早车先育人,育人从5S开始
技能培养:操作技能,检出技能,手修技能(要量化,例如:压油石的重量)
能力培养:发现问题,解决问题的能力(要不断应用OJT,例如:质量会)
(4)领导的工作方法,观念对人才培养起导向作用评价干部:业绩(25%),改善(25%),团队合作(25%),人才育成(25%).评价员工:完全明白(25分),在别人指导下能操作(50分),能独立操作(75分),能指导别人(100分)听取汇报:提倡具体人员汇报,汇报的不好是其上级指导的不好.决定方案:自下而上,领导不能先出结论.

spaceman 发表于 2011-11-7 11:01:20

不错的东西

alexbu 发表于 2011-11-7 13:50:19

好东西,学习丰田。




         

laker0000 发表于 2011-11-12 10:50:56

下了,还是不错的资料,学习了

pipiguang 发表于 2011-11-16 15:47:15

非常好的资料

liu112597765 发表于 2011-12-21 19:12:41

好东西,学习丰田。

fay__chan 发表于 2011-12-23 20:36:37

下了看看 好好学习 天天向上!

guanzhiyuan 发表于 2012-2-21 20:52:53

good

huifeidemao 发表于 2012-2-22 16:49:09

丰田就是我们学习的榜样啊

qihao5482 发表于 2012-6-23 14:38:38

谢谢分享啦
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