spaceman 发表于 2011-11-17 07:34:55

【企业推进资料】-no4-福特生产体系3

【企业推进资料】-no4-福特生产体系3同步化物流基于生产线物料的持续性供给建立SMF同步化物流系统，借着减少浪费、减少库存量达到降低成本的目的，并随顾客需求，适时做弹性的对策。 10.1    人员、训练及后勤支持找出人才、施以专业训练，在“精实”的领导原则下全力推行同步化物流SMF：˙       协调员、后勤企划小组、统一指挥、领导˙       执行计划(决非事前评估的即兴式)˙       PFEP及SMART的应用˙       所属员工认识了解物料流程10.2    持续改善将SMF纳入企业经营的一部份，持续改善、推行：˙       工作小组 / 团队运作˙       OIS应用、评估˙       生产指示˙       自我评价和流程评估(含量取制)˙       使用主动解决问题的方法˙       价值流趋势图 (目前、未来、理想)10.3    部品供料计划全面性计划推行(经公司认可的方式)：˙       使用公司专业化的PFEP工具˙       量取制评估˙       未来一年半工作推展计划10.4    厂外供料：运送和验收 工厂有规划良好的进出货物料流程：˙       进出货物料管理˙       摆放方式、材积计算及相关事宜˙       实时装卸货的流程˙       交货时间的制定**** Hidden Message *****



smtie 发表于 2011-11-17 07:59:15

回复就是支持

alexbu 发表于 2011-11-17 18:02:20

thanks for sharing

Terry 发表于 2011-11-18 08:48:53

资料下载是形式，关键是吸收与交流

cqitlqm 发表于 2011-11-20 21:08:36

支持一下，谢谢分享

cqitlqm 发表于 2011-12-8 20:43:56

支持支持。。。

liu112597765 发表于 2011-12-21 19:02:53

回复就是支持:victory:

liyycom 发表于 2011-12-24 00:15:51

汽车行业的精益值得学习

huhong5957 发表于 2011-12-24 18:43:18

thanks for sharing

guanzhiyuan 发表于 2012-2-21 20:53:43

yes
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