计件和计时那个好一些啊,或者各自的优缺点是?
我们采用的是计件制,工人总是为了单价天天吵闹,甚至平时有个简单的加工也说要调整单价,大家有什么高招啊? 楼主的状况跟计件还是计时没有关系关键是 计件单价的合理性 应该鼓励员工的收入超过管理人员,而不是员工的工资高了就降低单价。
如何消除浪费的成本才是老板和管理人员考虑的方向!
不知道楼主是什么样的企业。
但是制造企业我个人坚持还是能计件的计件,但是关键是制定计件方案的合理、全面和可持续性。
避免一天一个方案,反而失去了计件的积极作用。 计件和工时都是吉利的一种办法,具体哪个好,主要是计算好你的利润,剩下的要靠精益生产去持续改进了,改进好了也不能随意的去降工人的工时,或者单件的价格,那样只能是挫伤他们的积极性了!必须有个折中的办法!
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