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燕赵才子 发表于 2011-9-5 17:53:46

IE组织架构

本帖最后由 燕赵才子 于 2011-9-5 17:54 编辑

IE组织架构
业务模块工作范畴量化指标(K PI) 工作流程
A1 IE学科理论学习研究
A2 制造新技术学习研究
A3 精益思想学习研究
A4 IE教育训练序列
A5 制造实践交流
A6 浪费挖掘(Kaizen Events)
B1 工艺文件编制
B2 机型效率发布与完善(定额评估)
B3 工位排布、布线指导
B4 线平衡改善/专项改善
B5 试产异常问题反馈
B6 瓶颈处理(日常)
D1 跨部门流程梳理
D2 全厂人力编制与产能规划
D3 工厂Layout、物流优化
D4 效率体系维护运作
D5 全员UPPH监控推动提升
D6 制造IE相关标准制定
C1 跨部门项目组织
C2 建模评估、决策支持(工程经济)
论文/案例件数
培训课时
参观次数
Kaizen件数
论坛/沙龙次数
工艺文件准确率
工艺文件及时率
机型UPPH达标率
机型加权平衡率
IE损耗工时
工时Cost down
项目目标达成
内外审问题数
规划OT准确度
Layout准确率
全员UPPH提升率
即时项(考核加分)

Terry 发表于 2011-9-10 20:47:18

不错的资料，谢谢楼主分享！

liyycom 发表于 2011-10-14 16:57:54

好像有点富士康的痕迹，听说美的有不是曾是富士康的人

燕赵才子 发表于 2011-10-17 11:43:51

这个哥们怎么看得出来的，是在IE学院基础上创新的

火林 发表于 2011-10-17 17:22:17

这个IE架构这么多内容，长见识了，:D

心随蝶舞 发表于 2011-11-16 23:09:09

IE的规划需要强大的专业支撑。

Mr_william 发表于 2011-11-17 16:24:38

不错 不错。长见识。

諘^_^酱紫 发表于 2012-5-9 00:43:08

:handshake

活鱼 发表于 2012-5-11 08:50:13

谢谢分享................

侏罗纪 发表于 2013-9-10 18:57:47

不错的资料，谢谢楼主分享！

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