spaceman 发表于 2011-12-26 08:07:44

【精益生产案例专题】-No57-精益改善成果展示

【精益生产案例专题】-No57-精益改善成果展示


现状把握阶段中车缝不良率将近40%，主要原因是品质意识、品质反馈和品质机制的问题。针对此问题，10月15日：导入《新正新样板组品质控制制度》在制度的前提下：10月导入绩效与品质良率挂钩《团体计件工资方案》;10月14日对IE和生产管理人员进行FTA、鱼骨图等品质专业分析手法培训。制度+标准+薪酬+技能多方面结合：2组10月和11月平均不良率下降为8.75%3组10月和11月平均不良率下降为8.91%
第三步：10月份开始导入集体计件薪资模式，解决员工不愿意做低工价工序问题。第四步：10月3日起，IE每日监控样板组平衡率状况，及时分析解决问题第五步：10月17日样板组配置一名多能工---张运兵，灵活调整样板组的瓶颈工位第六步：10月23日建立平衡率监控制度，当平衡率低于82%时，IE课召集生产课长、组长开会讨论给出对策点击进入下载－精益改善成果展示.ppt


http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2011/12/26/-56fe-72472.jpg

广州峰 发表于 2011-12-26 08:17:18

下载下来学习下，谢谢楼主

广州峰 发表于 2011-12-26 15:40:41

非常棒的资料，谢谢分享！！！

zjmichan 发表于 2012-2-17 14:28:54

下载下来学习下，谢谢楼主

子牛V5 发表于 2014-9-30 15:12:05

先顶一下，谢谢分享...

koojuin 发表于 2015-5-26 16:25:07

#在这里快速回复#搞点金币就来买啊
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