【精益生产案例专题】-No57-精益改善成果展示

spaceman · 发表于 2011-12-26 08:07:44

现状把握阶段中车缝不良率将近40%，

主要原因是品质意识、品质反馈和品质机制的问题。

针对此问题，10月15日：

导入《新正新样板组品质控制制度》

在制度的前提下：

10月导入绩效与品质良率挂钩《团体计件工资方案》;

10月14日对IE和生产管理人员进行FTA、鱼骨图等品质专业分析手法培训。

制度+标准+薪酬+技能多方面结合：

2组10月和11月平均不良率下降为8.75%

3组10月和11月平均不良率下降为8.91%

第三步：10月份开始导入集体计件薪资模式，解决员工不愿意做低工价工序问题。

第四步：10月3日起，IE每日监控样板组平衡率状况，及时分析解决问题

第五步：10月17日样板组配置一名多能工---张运兵，灵活调整样板组的瓶颈工位

第六步：10月23日建立平衡率监控制度，当平衡率低于82%时，IE课召集生产课长、组长开会讨论给出对策点击进入下载－精益改善成果展示.ppt

广州峰 · 发表于 2011-12-26 08:17:18

下载下来学习下，谢谢楼主

广州峰 · 发表于 2011-12-26 15:40:41

非常棒的资料，谢谢分享！！！

zjmichan · 发表于 2012-2-17 14:28:54

下载下来学习下，谢谢楼主

子牛V5 · 发表于 2014-9-30 15:12:05

先顶一下，谢谢分享...

koojuin · 发表于 2015-5-26 16:25:07

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[资料] 【精益生产案例专题】-No57-精益改善成果展示