企业提案改善模型
点击进入下载－企业提案改善模型.xls序号步骤说明具体模块细化工作
步骤1选择和确定项目项目来源
项目选择
确定项目顺序
步骤2分析项目顾客需求分析VOC内部顾客
外部顾客
最终顾客
流程分析流程现状
关键因素
改进方向
步骤3描述项目项目的问题、机会和目标项目现状，及改进目标
项目范围及限制条件
团队成员及职责
项目与其计划
步骤4选择评价指标评价缺陷的质量水平DPU.DPMO
评价流程质量RTY
评价质量特性水平计量型数据
步骤5确定测量对象及数据收集方案流程图分析需找y及潜在的x变量
制作数据收集表单
步骤6 验证测量系统计量型测量系统GRR
计数性测量系统有效率
错判率
漏判率
步骤7需找可能原因头脑风暴
因果图
发动全员
专家指导
步骤8原因筛选，关键原因确定定性方法排列图
FMEA
定性方法散布图
相关分析
步骤9验证关键原因假设检验HT
方差分析ANOVA
步骤10 关键质量特性与变量回归分析
步骤11对关键质量特性实施优化实验设计DOE
步骤12 确定并验证关键方案提出解决问题的改进措施
挑选优化措施改进选择矩阵
验证改进措施
步骤13证实成果成果的真实性显著性改进
图片
改进是值得的成本核算
步骤14控制阶段长期控制制度编写
流程变化
PokaYoke
5S
SOP
SPC
短期控制
步骤15关闭项目提交报告相关人员确认
这么好的内容怎么没人顶呢? 分享快乐,谢谢楼主 彬不厌诈 发表于 2011-12-28 19:20 static/image/common/back.gif
分享快乐,谢谢楼主
分享快乐,谢谢楼主 不错，按照逻辑做事，是我们追求的目标。
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