spaceman 发表于 2012-2-3 07:42:50

松下物资和信息流程图研修

松下物资和信息流程图研
为了「工序构成一目了然,让JIT进化」在丰田被使用。
・1988年丰田社外自主研时在现场布局图上记入物流和信息流程,不容易理解
・1990年统一成现在的「物流和信息流程图」的书写方法
・1992年公司内部展开
               
制造课题「可视化」。
 ①对象是顾客~供应商
 ②一部分最适合到全体最适合
 ③与工厂的方向一致(高层的想法)
对现状中物资与信息的停滞、滞留和中断进行可视化
・对期望目标进行可视化
・与相关部门实现共有化
对象范围:SCM轴全体 顾客~供应商
<理由> 传统的配合:以部分最佳难以与经营成果相互关联
     在分工体制下,只能配合自己可见的范围

henry-lean 发表于 2012-2-3 11:25:06

VSM之前在丰田就叫做物料与信息流程图;
看一下日本原版的研修教材,感谢王总分享;

henry-lean 发表于 2012-2-3 11:30:05

刚精略看了一下,十分不错,特别推荐

guangsheng2010 发表于 2012-2-3 16:59:51

henry-lean 发表于 2012-2-3 11:30 static/image/common/back.gif
刚精略看了一下,十分不错,特别推荐

只是叫法不一样,实质还是一样的!台湾那边通常叫VSM!

terryqh 发表于 2012-2-5 11:23:32

很好资料,这个和VSM有什么区别

crd 发表于 2012-5-9 14:46:22

版主你太牛了!!!

淡定 发表于 2012-5-9 17:58:06

刚精略看了一下,十分不错,

名扬365 发表于 2012-5-29 11:27:36

好贵啊,楼主可不可便宜点啊

roerk 发表于 2012-5-29 16:32:31

相當的不錯.值的保存

BY_BO 发表于 2012-5-29 22:15:44

十分不错,特别推荐
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