松下物资和信息流程图研修

松下物资和信息流程图研
为了「工序构成一目了然，让JIT进化」在丰田被使用。
・1988年丰田社外自主研时在现场布局图上记入物流和信  息流程,不容易理解
・1990年统一成现在的「物流和信息流程图」的书写方法
・1992年公司内部展开
　　　　　　　　　　　　　　　
制造课题「可视化」。
　①对象是顾客～供应商
　②一部分最适合到全体最适合
　③与工厂的方向一致（高层的想法）
对现状中物资与信息的停滞、滞留和中断进行可视化
・对期望目标进行可视化
・与相关部门实现共有化
对象范围：SCM轴全体　顾客～供应商
＜理由＞　传统的配合：以部分最佳难以与经营成果相互关联
　　　　　在分工体制下，只能配合自己可见的范围

松下物资和信息流程图研修.ppt

spaceman2012-2-3 07:40上传593下载51 页4.03 MB

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VSM之前在丰田就叫做物料与信息流程图；
看一下日本原版的研修教材，感谢王总分享；

刚精略看了一下，十分不错，特别推荐

henry-lean 发表于 2012-2-3 11:30
刚精略看了一下，十分不错，特别推荐

只是叫法不一样，实质还是一样的！台湾那边通常叫VSM！

很好资料，这个和VSM有什么区别

版主你太牛了！！！

刚精略看了一下，十分不错，

好贵啊，楼主可不可便宜点啊

相當的不錯.值的保存

十分不错，特别推荐