晴天下雪 发表于 2012-2-10 17:00:08

拉动生产讲解

本周有我们博士为我们讲解拉动生产在机械行业的应用，大家有什么想了解的问题可以回复提出来。

晴天下雪 发表于 2012-2-10 17:01:10

我的问题主要是：1、推动与拉动的区别，为什么说拉动/推动好？
                2、拉动的前提是什么？
                3、怎么确定公司是否具备拉动条件，拉动的必须项是什么

Will 发表于 2012-2-10 17:14:32

1 拉式生产中看板如何运用？
2 看板数量的计算？

spaceman 发表于 2012-2-10 19:31:19

看板之前有要求要需求比较平稳，不是太平稳的不能做看板
如果变异大的话不做看板？但是有时候需求可以自己做平准化，来消除一下变异
问题就是平准化怎么来做？具体的步骤是什么？需要系统支持吗？
计算平稳化要考虑什么因素？

南游翁 发表于 2012-2-10 20:05:51

多品种小批量的产品且规格变化较快如何做拉动?

11051105 发表于 2015-5-6 13:08:39

拉动生产是一个理念，多品种小批量交期短的模式，基本是做不到的

sxzzzhong 发表于 2015-7-8 16:06:31

多品种小批量的产品且规格变化较快如何做拉动?

LP≠LP 发表于 2015-7-8 20:50:14

谢谢分享……

wx_dxtxt44d 发表于 2015-12-6 15:06:34

非常好的资料，学习！

sishazi83 发表于 2015-12-14 21:18:07

拉动生产是一个理念，多品种小批量交期短的模式，基本是做不到的；
目前公司做连接器，有5万多款产品，有很多订单才几十个，每天换产几十次，有些料号一年才做一两次，做拉动首先要流动及均衡化，流动目前没实现，有几个工位流动不起来，一次才生产几个，几十个，流动起来了，也没办法在计划的角度去均衡化平准化，以我做过的拉动来说，但做拉动看板都做死人，几万个料号做拉动，但做看板的人几十人用软件出拉动看板都是做不出来的，所以公司做拉动才选量大，稳定的做。
丰田有些工具是害死人的，不想想汽车行业是什么行业，量大，就那么几款，万变不离其中的车型。
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