心々一瓢 发表于 2012-4-22 13:50:07

NTEX新人教育训练

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http://www.qiannao.com/space/file/smtie/-4e0a-4f20-5206-4eab/2012/4/22/-25a0-3010-30c8-30c3-30d7-30b7-30fc-30c8-3011-3000-4f5c-696d-8005-6559-80b2-8a13-7df4-30d7-30ed-30b0-30e9-30e0-4e2d.rar/.page


目的
　建立作业员教育培训体制，以期达到稳定改善效果，不恢复原状，并做打牢持续性改善的基础。
提高新人早期熟练度、消除因新人加入所带来的生产平衡下降
稳定现场改善，发挥改善效果
作业有变化时，也能持久掌握技能（特别是不恢复原状，保持改善)
在组立生产线，在生产线的速度条件下的训练尤其困难。
在保持生产线一定的速度的同时又要进行员工训练非常重要。
与工序整体效率慢相比，训练时给予足够的支持从长期来看更加容易达到

第1Step　
指导老师和学员在现场观察熟练作业员的作业。
学员对工作的内容和要求达到的作业速度有个全面的理解。
观察时，指导老师讲解主要的步骤或要点
在现场没法教时候，可以使用录象

第2Step｢OFF LINE｣模拟
Off line练习没有生产线速度压力，能将对学员的风险、对产品的风险最小化 。(丰田公司用木片、实验用的车身练习）
这种手法对于工作难度特别大、要求正确的速度和品质，特别是必须掌握特别技巧时非常有用


第3Step
学员和指导老师可能的话，和现在的作业者一起做。
指导老师和学员站在生产线工序之间，负责正式员工的一部分作业。
　　　　　这一点要跟正式员工传达好，用与原本的标准作业不同的作业方法进行作业。
指示下工序作业员（B）确认指导老师与学员配合做的作业是否正确

huhong5957 发表于 2012-4-22 19:46:50

当下员工流失率高，作业培训必须得跟上，学习！

huhong5957 发表于 2012-4-22 19:48:01

楼主没有链接文件，请重发！

yjgree 发表于 2012-4-23 08:06:56

谢谢，看看是啥？

guanzhiyuan 发表于 2012-4-23 13:31:50

[;

Terry 发表于 2012-4-23 21:57:34

谢谢分享~~~~~~~

广州峰 发表于 2012-4-24 08:26:02

当下员工流失率高，作业培训必须得跟上，学习！

huhong5957 发表于 2012-4-26 22:22:29

可惜的是附件中的附件没有看到，谢谢分享！

FPS 发表于 2012-5-11 16:24:54

不错   支持一下

美丽新娘 发表于 2012-5-22 17:42:15

谢谢共享！！！
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