广州峰 发表于 2012-5-10 08:49:40

人力配置优化方案

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SMT29线人力配置优化方案工业工程部：毛祖伦   龙健摘要：本文通过运用工作抽样法去测定生产线人员的负荷，整合操作员、AOI测试员、在线检验员的工作量，提出最优化可行的人力配置方案，达到减员增效的目的。关键词：工作抽样法，优化，少人化一、现状分析为配合电装精益生产方式的推行，而SMT生产线是高速、自动化的设备，如何配置合理的人力一直是我们关注的问题。由于SMT生产线数量多且类型复杂，我们先选择SMT29线作为初步研究的对象。

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SMT29线的设备配置如下：
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif
相应地人力配置为：操作员：4名（其中1名负责印刷机，1名主要负责炉前检板/过板，另2名主要负责贴片机）、AOI测试员：1名、在线检验员：1名， 总共6人。二、抽样方法及思路   工作抽样法是利用概率理论，通过观测去分析作业者或设备的工作状态。当作业/生产过程符合非周期性、非重复的特征时，宜采用该方法进行负荷分析和统计。2.1 工作抽样时间、对象、方法、观测项目抽样时间：2005.11.14 ---2005.12.7抽样对象：SMT29线的操作员、AOI测试员、在线检验员抽样方法:采取瞬间时刻随机抽查的方法。每一次可同时观测操作员、AOI测试员、在线检验员。每天抽查的时间段为8:30 ---18:00, 以每天抽查20～40次为宜，每间隔15～20分钟观测一次。观测项目：作业、宽裕、空闲

同一片蓝天 发表于 2012-5-10 10:19:38

{:2_26:}{:2_26:}{:2_26:}

fengzi0619 发表于 2012-5-10 13:22:13

看下啊，怎么说呢，呵呵

淡定 发表于 2012-5-10 17:53:19

谢谢分享!!

haibao817 发表于 2012-5-10 20:52:21

占楼先。工作抽样是个初期调查的好办法

ywlIE 发表于 2012-5-11 08:11:13

过来顶顶看

liyycom 发表于 2012-5-11 15:59:52

谢谢分享，工作抽样听费时的

guanzhiyuan 发表于 2012-5-11 20:22:52

?

zjk 发表于 2012-5-11 23:23:00

收下了，好东西

彬不厌诈 发表于 2012-5-12 11:13:55

分享快乐，谢谢楼主
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