人力配置优化方案

广州峰 · 发表于 2012-5-10 08:49:40

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

SMT29线人力配置优化方案

工业工程部：毛祖伦龙健

摘要：本文通过运用工作抽样法去测定生产线人员的负荷，整合操作员、AOI测试员、在线检验员的工作量，提出最优化可行的人力配置方案，达到减员增效的目的。

关键词：工作抽样法，优化，少人化

一、现状分析

为配合电装精益生产方式的推行，而SMT生产线是高速、自动化的设备，如何配置合理的人力一直是我们关注的问题。由于SMT生产线数量多且类型复杂，我们先选择SMT29线作为初步研究的对象。

Unloader

SMT29线的设备配置如下：

file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif

相应地人力配置为：操作员：4名（其中1名负责印刷机，1名主要负责炉前检板/过板，另2名主要负责贴片机）、AOI测试员：1名、在线检验员：1名，总共6人。

二、抽样方法及思路

工作抽样法是利用概率理论，通过观测去分析作业者或设备的工作状态。当作业/生产过程符合非周期性、非重复的特征时，宜采用该方法进行负荷分析和统计。

2.1 工作抽样时间、对象、方法、观测项目

抽样时间：2005.11.14 ---2005.12.7

抽样对象：SMT29线的操作员、AOI测试员、在线检验员

抽样方法:采取瞬间时刻随机抽查的方法。每一次可同时观测操作员、AOI测试员、在线检验员。每天抽查的时间段为8:30 ---18:00, 以每天抽查20～40次为宜，每间隔15～20分钟观测一次。

观测项目：作业、宽裕、空闲

同一片蓝天 · 发表于 2012-5-10 10:19:38

fengzi0619 · 发表于 2012-5-10 13:22:13

看下啊，怎么说呢，呵呵

淡定 · 发表于 2012-5-10 17:53:19

谢谢分享!!

haibao817 · 发表于 2012-5-10 20:52:21

占楼先。工作抽样是个初期调查的好办法

ywlIE · 发表于 2012-5-11 08:11:13

过来顶顶看

liyycom · 发表于 2012-5-11 15:59:52

谢谢分享，工作抽样听费时的

guanzhiyuan · 发表于 2012-5-11 20:22:52

zjk · 发表于 2012-5-11 23:23:00

收下了，好东西

彬不厌诈 · 发表于 2012-5-12 11:13:55

分享快乐，谢谢楼主

[资料] 人力配置优化方案