spaceman 发表于 2012-5-16 07:00:28

人为原因的递减

人为原因的递减
．意识能力的人为错误是 ２．作业要领书的确实的实行和管理 ３．错误防止对策的活用 ４．５ｓ活動的推进方法

作業途中发生变化时 作業中轻松的时候 想着私事时 作業指導不足时 被作業追着做手順被乱了时 身体状况不好时 疏忽了確認作業时 被追赶，无理地作业 类似的部品在附近时 因设备故障空闲时
和作业者最近的监督者的水平来决定
　　　　　　　　・几乎看不到照顾别人的監督者 　　　　　　　　　　・对他人关心没那么好的監督者
　　　　　　　　　　・没有干劲的監督者 　　　　　　　　　　・不知道年轻人心态的監督者　是…　
２．决定在作业者理解的程度
　　　　　　　　　　　　・给作業者的对产品的教育量 　　　　　　　　　　・在作業要領書上的指導量　　由此决定
决定巡回時間 ・决定点检項目 　明确判断基準并与处置连接起来 ・明确点检頻度 ・记录点检

沉香木 发表于 2012-5-16 11:02:07

谢谢分享，支持一下。挺有新意。

huhong5957 发表于 2012-5-17 07:56:48

沉香木 发表于 2012-5-16 11:02 static/image/common/back.gif
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SPACEMAN发的资料都是经典，谢谢分享！

hedydbs 发表于 2012-5-17 22:14:50

在5M1E中，人是主因

angel85108 发表于 2012-6-10 19:52:07

谢谢分享，支持一下。挺有新意。

angel85108 发表于 2012-6-10 19:55:20

在5M1E中，人是主因

angel85108 发表于 2012-6-10 20:08:06

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bravo2009 发表于 2013-8-20 00:32:39


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bravo2009 发表于 2013-8-20 00:34:15


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bravo2009 发表于 2013-8-20 00:40:11


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