LP-Alex 发表于 2012-7-27 00:12:07

丰田内部研修报告资料（谢绝外传）

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目录
 研修背景
 研修目的
 研修课程安排
 改善报告
 研修效果
 总结和感言


研修目的
TPS基本思想的了解；
解标准作业的意义和作用；
解看板方式；
过现场见学制作标准作业票；
握成本低减和改善的方向；
用到今后的工作中。


9、确认前一天的对策内容效果
第1天
AM
PM
10、残留问题点对策
11、抽出新的问题点
12、问题点对策
13、确认前一天的对策内容效果
14、抽出新的问题点
15、问题点对策
16、制作标准作业组合票和标准作业票
17、效果确认（单台工时变好了吗？）

广州峰 发表于 2012-7-27 08:21:28

兄弟，这次上传的资料很经典，我先顶一下:lol

mingqi520 发表于 2012-7-27 23:12:01

不错,标准三票的内容

沉香木 发表于 2012-7-28 09:37:41

谢谢分享，支持一下。

guangsheng2010 发表于 2012-7-28 15:30:22

这个需要好好学习一下！

michaelhe 发表于 2012-7-28 16:22:31

我也顶一下，好资料！

crd 发表于 2012-7-29 01:01:20

谢谢分享！！！！！

淡定 发表于 2012-7-29 12:10:17

兄弟，这次上传的资料很经典

BY_BO 发表于 2012-7-29 20:50:45

谢谢分享，支持一下。

活鱼 发表于 2012-7-30 10:36:53

谢谢分享..............
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