点击进入下载-丰田内部研修报告会(谢绝外传).pdf
目录
研修背景
研修目的
研修课程安排
改善报告
研修效果
总结和感言
研修目的
TPS基本思想的了解;
解标准作业的意义和作用;
解看板方式;
过现场见学制作标准作业票;
握成本低减和改善的方向;
用到今后的工作中。
9、确认前一天的对策内容效果
第1天
AM
PM
10、残留问题点对策
11、抽出新的问题点
12、问题点对策
13、确认前一天的对策内容效果
14、抽出新的问题点
15、问题点对策
16、制作标准作业组合票和标准作业票
17、效果确认(单台工时变好了吗?)
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