抱璞侠2013 发表于 2013-6-21 14:58:56

3P-11-steps

Step-1   Product backbone & fishbone产品支柱和鱼骨 Step-2   Current VSM review目前的价值流 Step-3   Identify processes and equipment确认流程和设备 Step-4Map current material flow画目前的物流动线 Step-5   Develop work centers load形成工作中心负荷 Step-6Future state VSM未来状态的价值流 Step-7Develop cell layout(Including layout principles and constraints) 生成单元生产布局图（包括布局原则和限制) Step-8Develop production line layoutwith no constraints生成没有限制的生产线 Step-9Develop second layout with cost consideration生成有成本考量的布局图 Step-10 Evaluate & select best layout; And simulate the selected layout评估和选择最优的布局图，并且将选中的布局图进行模拟 Step-11Develop road map with estimated implementation costs生成路线图评估过的执行成本

右手边的幸福LY 发表于 2013-6-22 21:36:45

我也在研究3P，不知兄台有没有详细点的教材？

richardyoung 发表于 2013-6-29 08:56:58

这11步。。。。。。。挺模糊的啊

逍游子 发表于 2013-7-4 20:48:47

新模型........

抱璞侠2013 发表于 2013-7-9 16:19:30

Why Do We Use 2P?为什么我们要做2P

抱璞侠2013 发表于 2013-7-9 16:26:57

When appetite for flow is not strong当我们对流动生产的愿望不够强烈时候
Change to flow is very complex转变为流动生产是一个复杂的过程
Large scale flow大规模流动
Change involving re-location改变涉及到重新定位
New product / service design新产品、服务的设计
Chronic problems习惯性的，慢性的问题
Big gaps between actual versus targeted performance实际绩效和目标绩效差距巨大时候

nanshebinglei 发表于 2013-10-12 14:13:19

有没有系统的资料啊，LZ~~

五百次回眸 发表于 2013-10-29 14:59:32

先感谢再学习

fininb 发表于 2014-1-29 09:58:09

有没有系统的资料啊
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