TPM自主保全之---计划保全中的故障处理
计划保全中的故障处理一、生产现场设备故障对策的问题点及认知误区1、应急处理时只做简单的更换（认知误区）通过这种处理，故障不会减少。这种处理方式大部分发生在中级以下的保全员身上。2、对故障的原因查找不熟练（对策问题点）A、保全的目的在于故障再发防止上B、彻底查明原因是减少故障，提高技术、技能的重要手段
3、轻视小故障（认知误区）A、小故障反复发生时损耗也很大，而且小故障是发生大故障之前的征兆B、对于作业失误引起的故障不树立对策。就像操作部门一样，不应发生操作失误，应树立对策再发防止。
4、 对类似故障的横向展开不充分。（对策问题点）一件故障发生提示的是其他设备类似部位也有同样的故障隐患，应点检所有类似部位，制定对策。
5、只重视已发故障。（认知误区）对已发生故障的处理是重要的，但大部分故障是劣化所引起的，因此要通过使用条件的明确化和遵守，排除强制劣化。
6、修理失误，修理品质不明确（对策问题点）A、保全是保全专职人员的认务B、明确修理失误和再发防止责任，制定对策也就是提高技术技能的内容之一C、修理后还需要品质确认D、修理的每一个动作都要细心注意，防止失误
7、对慢性故障的挑战方面比较脆弱（对策问题点）
二、故障发生因果图http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/BpKEat6WXtAXhXxCMchSvBotUBvicDz6ibicKUUyCZxHiaY3eDyqARpESORXFkY1pR1Lkp1mjVEULSFzicmblJJRHlQ/0待续····如果您觉得有用，请分享给您的朋友和同事，您的支持是我们努力的动力！！
页:
[1]