改善的现状-摘自《KAIZEN1 改善 实施手册》
常听人说「因忙所以无法改善」。但是很少听到「因为有空，所以改善能做得好」的话。实际上，愈是忙碌的单位，要做改善的愈多。因为在有空闲的地方，就无改善的必要。因为这些多余的人员，会替我们把问题隐藏起来。绝不是「囡忙所以无法改善」的。相反地，因人太多，有很多多余的人，所以说无改善的必要了。在无必要改善的地方，不要勉强的硬要去做改善。如此的话会变成「被逼」。倒不如，造成有改善必要的现状，这样才会更加有效果。改善到了有必要时就要改善——这样就极为自然。也就是说，最好的改善促进对策是要造成有改善必要的状况。 很好很好多交流．我们改善是办了期杂志．
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