由生产引出的绩效管理之五
如何制作SOP，SOP要求简单易懂，目的--安全 高效 规范。
如何使SOP简单易懂，如下图所示：
http://zonepic.quanjing.com/photo%5Ce0/140624/140624-102334-hJdOY4.jpg
如上图所示,每一个步骤都对应一个图片和一段说明，工人一看就能明白，那说明SOP在工人使用上没有问题。
但要达到使用目的，还要求制作人（产品工程师）兼顾以下要点：
1. 产线布局 和 操作动作要经过IE工程师的设计和优化。
2. 环境和物料指标要参照SIP或由QE提供。
3. 频率较高的失误需对操作者提示。
4. 出现异常要明确解决办法和权限。
5. 所有要求必须量化，不能量化的给出解释窗口。
（更多深层解读，可扫描或登录林克供应链网站了解）
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