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[资料] 由生产引出的绩效管理之五

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linkgyl 发表于 2014-6-24 10:59:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

如何制作SOP,SOP要求简单易懂,目的--安全 高效 规范。
如何使SOP简单易懂,如下图所示:


                              
如上图所示,每一个步骤都对应一个图片和一段说明,工人一看就能明白,那说明SOP在工人使用上没有问题。
但要达到使用目的,还要求制作人(产品工程师)兼顾以下要点:
1. 产线布局 和 操作动作要经过IE工程师的设计和优化。
2. 环境和物料指标要参照SIP或由QE提供。
3. 频率较高的失误需对操作者提示。
4. 出现异常要明确解决办法和权限。
5. 所有要求必须量化,不能量化的给出解释窗口。
(更多深层解读,可扫描或登录林克供应链网站了解)

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