向大家请教一个关于安全库存的问题
这个安全库存指的是制程中某个暂存点的安全库存,因为加工方式决定必须采用工站式作业,如过要在必要的暂存点建立warehouse,来采用拉动式生产,对于某型号而言,该暂存点的安全库存应该怎么设定呢?举个例子:假设从开始投入,到第一批次产品到达这个暂存点,需要50小时,安全库存就应该是后工序50个小时对该型号产品的消耗量,这个消耗量是应该根据生产计划往后推算呢还是以往的平均数据呢?
另外没次的补货量又怎么设定比较合适呢?
望大家不吝赐教,感谢!
坐等大师们来来讲解,近期在推行看板拉动,遇到类似问题 坐等大师讲解,虽然公司暂时没有改动,但老板已经开始有这个意思了,提前学习:lol 拉动式生产和生产计划是冲突的,你可以依据以往平均数据及经验去设定安全库存 举个例子:假设从开始投入,到第一批次产品到达这个暂存点,需要50小时,安全库存就应该是后工序50个小时对该型号产品的消耗量,这个消耗量是应该根据生产计划往后推算呢还是以往的平均数据呢?
你说的这个不是安全库存,我们一般叫周转库存或者运行所需库存 这个数值一般是取平均值,有的时候是前面二个星期均值乘以权重 加上后面一个星期乘以权重 这两种计算办法
对于取了均值后 ,生产的数量的波动就是安全库存,安全库存的计算根据波动的情况来定量,网上有通用计算公式,自己找一下
:) 库存也有很多细化的分类,我理解您的情况或命题更多趋近于线边或线间库存。
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