向大家请教一个关于安全库存的问题

这个安全库存指的是制程中某个暂存点的安全库存，因为加工方式决定必须采用工站式作业，如过要在必要的暂存点建立warehouse,来采用拉动式生产，对于某型号而言，该暂存点的安全库存应该怎么设定呢？
举个例子：假设从开始投入，到第一批次产品到达这个暂存点，需要50小时，安全库存就应该是后工序50个小时对该型号产品的消耗量，这个消耗量是应该根据生产计划往后推算呢还是以往的平均数据呢？
另外没次的补货量又怎么设定比较合适呢？


望大家不吝赐教，感谢！

坐等大师们来来讲解，近期在推行看板拉动，遇到类似问题

坐等大师讲解，虽然公司暂时没有改动，但老板已经开始有这个意思了，提前学习

拉动式生产和生产计划是冲突的，你可以依据以往平均数据及经验去设定安全库存

举个例子：假设从开始投入，到第一批次产品到达这个暂存点，需要50小时，安全库存就应该是后工序50个小时对该型号产品的消耗量，这个消耗量是应该根据生产计划往后推算呢还是以往的平均数据呢？

你说的这个不是安全库存，我们一般叫周转库存或者运行所需库存 这个数值一般是取平均值，有的时候是前面二个星期均值乘以权重 加上后面一个星期乘以权重 这两种计算办法

对于取了均值后 ，生产的数量的波动就是安全库存，安全库存的计算根据波动的情况来定量，网上有通用计算公式，自己找一下

库存也有很多细化的分类，我理解您的情况或命题更多趋近于线边或线间库存。