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walker	[转帖] 精益工艺布局的优化是现场管理的基础精益工艺布局的优化是现场管理的基础 “生产现场混乱，产品质量上不去，交期不准，现场摆放杂乱无章，仓库亦是如此，更有甚者连仓库有多少材料或者成品都不清楚。”是很多企业，特别是中小企业生产管理过程中所 ... 最后发表: wangpl2009@ 2014-5-9 21:34 1137 2 2012-6-16 预览
沉香木	[求助] 作业空间设计哪位老师有作业空间设计方面的资料，请指教。最后发表: 阿飞@ 2014-5-9 15:05 1188 5 2013-7-4 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】学习曲线基础 1、学习曲线的定义在一定时间内获得的技能或知识的速率，又称经验曲线（practice curves）。学习曲线是表示单位产品直接劳动时间与累积产量之间关系的曲线，体现了熟能生巧。 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/e9zql6d ... 最后发表: spaceman@ 2014-5-6 21:23 806 0 2014-5-6 预览
spaceman	[转帖] IE手法的推动 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/e9zql6d8z6ZgNJic1KzOA3ykLLnj6BDQJXnicL8ReZ31GfibHgnuYhVBrtK2p7ia5Sv10yWZ38fF3FFwRicaZRXSibNQ/0 往往精益人在推动企业精益生产活动时，直接从5S浪费开始，全员开始进行消除浪费的 ... 最后发表: Jared@ 2014-5-1 19:59 1006 1 2014-5-1 预览
spaceman	[转帖] 标准工时在制造管理中的运用对生产而言，标准工时是生产管理用来衡量生产值的一个准则，对生产值进行有效管理的一种模式，是协助生产管理在有效的工作时间内利用数据化管理，产生更大的生产效率，其最终是为了提高生产效益，达到缩短工作时间的 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-29 19:32 851 0 2014-4-29 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】少人化（TPS的少人化与省人化）什么叫“少人化”？就是根据产量的多少来增减人工，这样的生产线也叫做“少人化生产线”。这种“少人化生产线”并不是独立存在的，通常，这种“少人化生产线”会安装在一个大车间中，把“少人化”的专用生产线集中 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-22 19:52 868 0 2014-4-22 预览
roerk	[资料] 工业工程师对标准工时容易产生的误解刚刚从事工业工程工作的时候，常常会为标准工时苦恼。因为行业原因，工人的操作通常不是很标准，由于量小，原料状况等原因，也很难做标准化的工作，所以工时测定就遇到了一些问题，常常感觉难以测到比较准确的工时。 ... 最后发表: davidqu@ 2014-4-17 21:22 1383 9 2012-3-30 预览
LFH	[讨论] 工时管理工时管理工时管理工时管理工时管理工时管理最后发表: 阿飞@ 2014-4-14 22:00 1180 2 2011-10-11 预览
spaceman	[转帖] 【推荐阅读】劳动生产性的构造 1，劳动生产性的定义劳动生产性是由劳动和生产性两个词组成。劳动不需要做什么解释，在这里重点整理一下生产性。在企业现场，我们经常会听到上司说提高生产性，这是在什么情况下说出来的呢？1，比平时少的人数完 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-10 19:35 863 0 2014-4-10 预览
spaceman	[讨论] 【推荐阅读】【站立作业的抗疲劳改善措施当今的浩瀚工业产业中，特别是日趋完善完美的电子工业，由于劳动密集的生产布局，追求高效率的精益生产模式，均趋向于摈弃座椅，抬高工作台面，采取站立操作的作业。但是随着社会的发展，人类生活水平的不断提高，特 ... 最后发表: spaceman@ 2014-4-9 21:31 939 0 2014-4-9 预览
spaceman	[转帖] 现代IE改善体系的导入步骤 http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/e9zql6d8z6af6NhpicIX6VHibGKnoJbqX7SIVr36GEldMNAFzRsWWSSyMWjA5VFwDmibO1hQaCg0VQtRLagWtXNUA/0 IE的导入必须参照与企业自身实际情况相适应的方式进行，特别是基层改善。如果准备不够 ... 最后发表: zhouwanfen@ 2014-4-8 22:18 886 2 2014-4-2 预览
stephen	[讨论] 激励管理管理小故事：黑熊和棕熊黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一 ... 最后发表: LP-Alex@ 2014-4-1 20:23 1190 6 2013-6-22 预览
风的洒脱	[讨论] 生产综合效率提升解决方案-IE IE 是什么？Industrial Engineering http://www.szkaizen.com/uploadfile/201201/20120105135149673.jpg 对人员、材料、设备、方法、信息所组成的综合系统，进行设计、改善和设置的一门技术。 =============== ... 最后发表: LP-Alex@ 2014-3-31 22:39 1215 4 2013-6-21 预览
心态	[资料] 精益生产LP与准时生产JIT 精益生产LP与准时制生产最后发表: nothings@ 2014-3-26 12:49 763 1 2014-3-24 预览
yushiyangchao	[资料] SONY时间管理培训教材 SONY时间管理培训教材，是个不错的资料！建议大家看看最后发表: 只剩执着@ 2014-3-24 11:55 1269 3 2011-10-19 预览
spaceman	[资料] 布局设计 ...2 Ø 布局计划的基本内容： 1. 在哪里 2. 把什么 3. 以多大的空间 4. 以怎样的关系配置 Ø 工厂布局(Plant layout) ：为提高设备，设施，材料，人力资源和能源 ... 最后发表: etshu@ 2014-3-23 21:44 2530 15 2011-12-17 预览
vincent8021	[资料] simple work 包含IE，放错和精益的资料，有很多具体例子，还是不错的。最后发表: 墨海泛舟@ 2014-3-14 22:22 799 2 2014-3-14 预览
wenzx	[讨论] 设施规划精密设备防震间距要求我们在做设施规划的时候，通常会遇到一些精密设备，如CNC机加中心、X-ray等，它们防震要求高。设施规划的过程中就不得不考虑其位置是否合理。最后发表: 奋斗星@ 2014-2-15 21:40 1352 2 2011-10-1 预览
smtie	[资料] IE实践家最后发表: ifyjrief@ 2014-1-27 11:00 1249 5 2011-9-3 预览
yushiyangchao	[资料] 松下公司工时管理教材 ...2 松下公司工时管理教材，请大家下载后享用！最后发表: dong0033@ 2013-10-27 21:19 2227 13 2011-10-7 预览