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波士顿-某集团精益运营与生产改善项目(交付版) 详细

[精益生产案例和诊断] 年底了，公司在搞改善项目评审，自己做的一 12-25

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spaceman	隐藏置顶帖 [讨论] 购买有偿资料和发布有偿，以及充值和提现操作本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台，有一些人想通过平台购买一些参考资料，然后达到减少编写资料时间，有一些人想通过平台将自己的资料放到上，进行售卖达到有一部分经济收入，所以打造一个小小交易平台。本平 ... 最后发表: RobertPep@ 2026-9-15 06:16 10639 1 2023-7-3 预览
spaceman	隐藏置顶帖 [讨论] 本站免责声明访问者在接受本网站服务之前，请务必仔细阅读本声明。访问者访问本网站的行为以及通过各类方式利用本网站的行为，都将被视作是对本声明全部内容的无异议的认可。第一条访问者在从事与本网站相关的所有行为（包括 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 07:58 6458 0 2023-7-3 预览
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制卓目视化	[讨论] 如何有效记录工厂日常工作以提升管理效率呢 New 很多工厂现场管理都会遇到同一个问题：现场问题不少，整改也一直在做，但复盘的时候说不清楚、追溯无依据，同类问题反复出现。核心原因往往不是没人管，而是缺少一套简单、可落地的日常工作记录方式。工厂的日常记录 ... 最后发表: 制卓目视化@ 2 小时前 6 0 2 小时前预览
zhizhuozixun	[讨论] Anthropic 不服判决硬刚美国政府「供应链风险」认定，释放了哪些信号？ New 最近 AI 企业 Anthropic 不服判决，继续上诉对抗美国政府的供应链风险认定，这件事表面看是科技企业和监管机构的法律博弈，核心其实是供应链稳定性、风险边界的争论。放到制造业，这套逻辑同样适用。工厂做精益布局 ... 最后发表: zhizhuozixun@ 昨天 09:02 34 0 昨天 09:02 预览
制卓目视化	[讨论] 数字化转型升级成功的关键，不在系统，而在现场 New 很多工厂做数字化转型，第一反应就是选型、上软件、搭大屏，以为买一套先进系统，就完成数字化升级。等到项目落地之后才发现，数据不准、流程跑不通、一线不愿用，系统和现场两张皮，投入不少，却看不到实际改善。数 ... 最后发表: 制卓目视化@ 前天 10:17 70 0 前天 10:17 预览
zhizhuozixun	[讨论] 企业数字化转型，预算有限，最应该避开哪些坑？ New 最近几年，数字化转型几乎成了制造企业绕不开的话题。不少工厂抱着降本增效的期待投入资金，最后却发现系统闲置、数据混乱，钱花出去了，现场问题一点没少。尤其预算不充裕的时候，选错方向造成的损失会更加明显。很 ... 最后发表: zhizhuozixun@ 前天 09:41 71 0 前天 09:41 预览
制卓目视化	[讨论] 企业数字化转型，真的要从“定义”开始吗？制造业干货真相 New 很多制造企业做数字化转型，第一步就走错了：先查概念、背定义、套标准，忙着上线各类数字化系统，却忽略了车间现场的实际情况。行业里常有人讨论，数字化转型要不要从定义开始？站在工厂规划、精益布局、现场整改的 ... 最后发表: 制卓目视化@ 3 天前 88 0 3 天前预览
蔡惠敏	[资料] 精益生产管理 ...2 1、概述：精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本，消除生产现场七大浪费为主要目标的生产方式。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市 ... 最后发表: liutaobd@ 2026-7-27 09:20 4931 11 2012-7-13 预览
spaceman	[讨论] 回答大家关心的话题---免费卷是怎样赚到的 ...2 3 4 5 6..15 先，再次重复论坛设置免费卷制度的目的是为了促进版友的交流，付出越多收获越大，有越来越多的精益工作者加入到这个论坛，也使我们这个共同的交流平台发展得更快更好。免费卷在论坛里有哪些用处呢？ 1、 ... 最后发表: yellow@ 2023-7-4 15:22 36298 148 2011-9-29 预览
大漠无沙	[求助] 怎么邀请好友啊请问怎么邀请好友最后发表: spaceman@ 2016-1-11 08:28 1919 1 2016-1-10 预览
冲出重围	[讨论] 浅析IE、LP、6sigma和LSS的关系第一部分：IE是干什么的？ “IE是干什么的？”毕业之后，一直在这个行业中跌打滚爬，面试了很多人，也被很多人面试过，问的最多的问题还是这个。答案五花八门，差不多有下面这些： “IE是制作SOP的。”（很明显 ... 最后发表: 腾研精益@ 2015-12-16 17:03 3151 8 2014-10-7 预览
右手边的幸福LY	[资料] SOP标准化及制作技巧 ...2 3 本帖最后由右手边的幸福LY 于 2013-7-30 20:18 编辑 SOP标准化及制作技巧最后发表: guanmale2012@ 2015-12-10 15:11 8112 29 2012-7-25 预览
zjmichan	[讨论] 能不能将精益金币取消 ...2 新进来的会员积分很少，下载不方便，对本论坛的影响力进一步扩大不利，希望各位就这个问题一起讨论最后发表: double卫@ 2015-12-10 08:32 5020 13 2012-1-3 预览
kinney	[求助] 管理工具手册向大家求助：我在微信“精益大本营”3.27的“每日订阅”中看到一篇文章《世界500强要求公司每个员工会应用的方法和工具》，在电脑上lean-tps.com中怎么找不到啊，谁能帮我找一下，谢谢啦！最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:59 2979 6 2014-3-29 预览
sy_790809	[讨论] 新用户注册必读! ...2 3 4 5 6..7 申请加入本论坛的新会员请注意,请认真填写注册资料: 1.居住地需要和IP地址保持一致; 2.填写自己的真实职业和职位; 3.自我介绍里应简单描述自己从事的行业,从业经历或者感受等等,不可填写无关的垃圾信息. 凡是不 ... 最后发表: 缘分（华）@ 2015-11-11 22:47 19307 62 2012-4-12 预览
spaceman	[讨论] 精益大本营有是几种其他联系方式为微信平台、qq群、及yy语音平台 ...2 3 4 5 6 精益大本营是由一群从事精益生产、ie和企业管理的热心朋友所公益组织，致力于中国工业发展而相互学习帮助和问题讨论，希望我们的精益文章能够新老朋友一些帮助。精益大本营有是几种其他联系方式为微信平台、qq ... 最后发表: a78762000@ 2015-10-27 14:54 27180 50 2011-10-29 预览
传教士	[讨论] 广告贴注意事项 ...2 3 近日，发现论坛经常有过多明显的广告贴发布，而且随意在讨论贴中夹杂，这样已给回帖交流者造成很不好的视觉影响，针对于此，特提请各位注意：一、申请制度 1、所有发广告者，必须在发帖前事先向论坛管 ... 最后发表: hgari@ 2015-9-29 20:42 8117 22 2012-1-27 预览
smtie	[讨论] 请发帖者隐藏附件,以获得更多回复 ...2 3 4 5 6 为了增加本论坛流量，更加方便到各位的学习交流与共享，也为了能够吸引到更多人来到论坛，让我们变得更强大更好请各位发帖时将附件隐藏，具体操作如下 1.使用高级模式，正常输入文字，图片和附件 2.点击锁形 ... 最后发表: hgari@ 2015-9-27 04:11 16387 54 2011-11-16 预览
Jared	[讨论] 新年快乐值此新年之际，恭祝您和您的家人身体安康，春节愉快，羊年吉祥。祝我们的论坛人气更旺。最后发表: loyxh@ 2015-9-16 02:18 2160 1 2015-2-18 预览
传教士	[讨论] 好消息：《新丰田生产方式》第四版即将出版 ...2 3 4 本帖最后由传教士于 2012-1-31 09:21 编辑在此，向大家提前公布一个好消息： 1、第四版《新丰田生产方式》（作者：门田安弘译者：王瑞珠）中文版即将在2012年5月1日之前正式出版； 2、《新丰田生产方式》 ... 最后发表: loyxh@ 2015-9-15 19:41 9433 33 2012-1-24 预览
chu	[资料] 本田团队的合作与最后发表: jingyebufenfei@ 2015-8-7 11:53 2578 7 2014-8-3 预览
huochuanyong	[讨论] 标准作业的改善 ...2 点击进入下载－標準作業改善発表chinese.ppt 最后发表: 来去无踪@ 2015-7-7 15:19 5041 12 2012-6-14 预览