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革新智慧--来自动物世界的启发(1)

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SZKAIZEN 发表于 2012-3-29 16:25:41 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
本帖最后由 SZKAIZEN 于 2012-4-11 00:02 编辑

“能在地球上生存下来的不是‘强’者,而是‘顺应变化’者。”这是《物种起源》作者达尔文的伟大发现。我们通过动物的世界可以学会顺应变化的革新智慧。

1.破壳而出的小鸡
“破壳而出会成为一只具有生命力的小鸡,但如果被他人打破,就只能成为一次性荐包蛋。”人都被自己的固执、偏见和固定观念的外壳所包围着,在自我约束的狭隘的心灵中难以忍受其郁闷而痛苦呻吟的就是我们的自画像。自我革新是从打破外壳开始的,组织革新也同样只有打破这堵墙才有可能。
意识的墙、制度的墙、惯性的墙、组织的墙等等,在我们的组织里还有多少这样的墙?而且年龄越长、经验越多、地位越高,这堵墙也就越厚。不管是谁有这么厚的外壳,别人都很难打破,只能是自破而出,自破而出的孵化过程就是“自我反省”,没有彻底的“自我反省”,自我革新和组织革新都是不可能的。



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精彩评论4

Antonio 发表于 2012-3-30 08:55:40 | 显示全部楼层
您的关于三星的那份资料:自破成鹰,他破成食,是一个道理吧!
值得在变革管理中深思........
Antonio 发表于 2012-3-30 09:02:43 | 显示全部楼层
我们好像总是处于这种“高楼耸立”环境中:意识的墙、制度的墙、惯性的墙、组织的墙等等,
那等待我们的将会是什么呢?放弃、从众、抑或破茧成蝶?到头来恐怕都是头破血流的呀。
估计只有彻底地“自我反省”才是正道,我们只是推进变革的那一根“稻草”。
所以太多的时候,我们不要急功近利,在需要的时刻,还是“润物细无声”。
richardyoung 发表于 2012-4-14 14:08:04 | 显示全部楼层
Antonio 发表于 2012-3-30 09:02
我们好像总是处于这种“高楼耸立”环境中:意识的墙、制度的墙、惯性的墙、组织的墙等等,
那等待我们的将 ...

呵呵,有道理……

我现在推lean都是workshop,seminar大型+kaizen润物细无声的小型,结合着来的
Q168 发表于 2015-2-2 20:22:28 | 显示全部楼层
组织的变革,有自我突破,自己打破保护壳,否则外力打破保护壳,带来的疼痛和杀伤力更大……
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