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spaceman

2024-12-27

spaceman	隐藏置顶帖购买有偿资料和发布有偿，以及充值和提现操作本论坛致力提供一个精益相关资料交易平台，有一些人想通过平台购买一些参考资料，然后达到减少编写资料时间，有一些人想通过平台将自己的资料放到上，进行售卖达到有一部分经济收入，所以打造一个小小交易平台。本平 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 13:36 4629 0 2023-7-3 预览
spaceman	隐藏置顶帖本站免责声明访问者在接受本网站服务之前，请务必仔细阅读本声明。访问者访问本网站的行为以及通过各类方式利用本网站的行为，都将被视作是对本声明全部内容的无异议的认可。第一条访问者在从事与本网站相关的所有行为（包括 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-3 07:58 2790 0 2023-7-3 预览
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spaceman	[转帖] 【精益大师】怎样做A3报告？【背景】帕斯卡·丹尼斯(Pascal Dennis)出版了《精益战略部署》后，我开始注意到管理层面临的挑战，是如何成功地掌控几个最重要的目标，并且积极地改变企业的运营方式。这正是一个运用A3报告的好机会，为此精益企业 ... 最后发表: fujian98@ 2024-6-30 09:38 430 3 2015-1-23 预览
yjgree	[资料] 生产异常管理（日本咨询师中文课件) ...2 3 4 5 6..16 我觉得目前做精益生产最务实的中国咨询公司日本咨询师课件。不介绍了，直接上图。点击进入下载－精益生产异常管理(瑞玲）.ppt http://pic.qnpic.com:83/r.jsp?fn=//smtie/share/2012/3/26/-5f02-5e38-7ba1-74061.PN ... 最后发表: jerome526@ 2024-5-28 14:55 6863 159 2012-3-26 预览
spaceman	[转帖] 精益生产培训资料图 2.5作业本身任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作http://www.cqxyw.com/uploads/allimg/130422/1_130422105059_1.jpg 作业本身 2.6等待的浪费当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间http:// ... 最后发表: 精益大Baby@ 2024-5-15 08:40 307 2 2015-6-15 预览
spaceman	[转帖] 拆书 \| 最犀利的培训利器，头脑风暴---让课程更有深度更有活力！ http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/gKEwwRfxAo8GPR7aMcojBGvwfCgK7CS48oxrOckiaAib0ibBaDQO54DO4fj9qhHjdxQOWXD6sLrQ914u7nUNVxPrw/640?wx_fmt=jpeg&wxfrom=5 “The Best way to get a good idea is ... 最后发表: zgm123@ 2024-5-14 15:13 401 2 2015-5-8 预览
spaceman	[转帖] 精益生产成本管理模式在我国汽车企业的运用精益生产方式是日本汽车工业面临资源稀缺和“多品种、少批量”而提出的生产管理方式。改革开放以来，随着我国汽车工业的发展，部分主导汽车企业已经推行了精益生产方式，且不乏成功的范例。但纵观我国汽车企业推进精 ... 最后发表: spaceman@ 2024-4-20 17:56 323 0 2015-4-25 预览
MY_HERO	[资料] 精益总结报告点击进入下载－3、资阳公司精益生产示范线建设总结报告.pdf 最后发表: wx_U6Cd4G4VdD4O@ 2024-3-29 17:32 773 8 2012-3-28 预览
cook897	[资料] 安全生产培训教程安全生产培训教程最后发表: wx_U6Cd4G4VdD4O@ 2024-3-27 18:18 326 2 2014-7-24 预览
spaceman	[资料] 如何营造企业的改善文化 ...2 3 4 有一次，我看见刘玲峰带领的深圳三星科健公司的四位员工在某年会的台上发表他们的改善案例时，赢得了台下参会者雷鸣般的掌声表示认可。他们团队的成员很年轻，精心准备了汇报材料，汇报时也体现了小组改善的那种朝气 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-23 15:08 1010 37 2014-3-7 预览
spaceman	[资料] JCMS江森精益制造系统-培训系列教材 ...2 3 4 5 6..11 JCMS江森精益制造系统-培训系列教材最后发表: alvin0791@ 2023-7-21 09:29 5084 106 2011-10-8 预览
spaceman	[转帖] 一步一秒一日元 “一步一秒一日元” 这句话，几乎就是日本精益企业改善活动的谚语，很能体现改善活动精道细致地排除浪费的精气神。这句话的意思是：在生产作业中，人员单纯的走动不创造任何价值，少走一步路，就能节省一秒钟的时 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-20 11:53 80 0 2023-7-20 预览
spaceman	[转帖] 理所当然的“应有状态” 前两天在出差的路上初阳了，因为要做一下检查，偶然去了一趟位于义乌市的浙江大学第四附属医院（简称“浙大四院”）。虽然只逗留了短短两三个小时，却切身感受到了这家医院在管理和服务上的过人之处。一到急诊接待 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-20 11:52 83 0 2023-7-20 预览
spaceman	[转帖] 提高组织效率，要执行力，还是思考力？企业为了提高组织效率，常强调加强执行力，也实施各种提升执行力的培训。效果怎么样呢？这么说吧，如果您见到一位企业的负责人，跟他讲：“您的战略部署和各种计划都很好，就是下面的人执行不到位”。这话八成会戳到 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-20 11:51 77 0 2023-7-20 预览
spaceman	[转帖] 从结果管理到过程管理从结果管理转向过程管理，如果企业只是把想要的大的结果，像切香肠似的，切成一段一段的小结果，这样的管理转换，并没从本质上改变什么。从重结果到重过程，是思维方式的根本转变，而后再由思维方式产生出截然不同的 ... 最后发表: spaceman@ 2023-7-20 11:50 74 0 2023-7-20 预览
spaceman	[资料] LE_step1(消除浪费) 浪费的定义相关的定义理解 0浪费状态、理想状态、未来状态浪费三角形浪费的种类工厂的七大浪费消除浪费的步骤不断减少浪费是一种文化！是企业在市场竞争的武器！是精益生产的需求！是根植在每一 ... 最后发表: alvin0791@ 2023-7-20 08:52 884 9 2012-3-25 预览
在路上	[资料] 《精益的一天》 ...2 3 4 5 6..9 序多年来我一直在寻觅一本易读、易解、轻松，读完手不容易忘记的精益读物。很高兴在robert这本书里找到了我想要的。读完后决定在最短的时间内介绍给中国的精益朋友们。这本《精益的一天》有几个特点：其一：它以日常 ... 最后发表: whye@ 2023-7-19 08:16 4082 85 2011-9-30 预览
yushiyangchao	[资料] 联想公司的精益资料 ...2 3 4 5 6..10 给力资料，联想公司的资料，不可多得呀！同志们可速度下载！最后发表: whye@ 2023-7-19 08:14 4274 95 2011-9-26 预览
spaceman	[资料] 爱波瑞精益全系统 ...2 3 4 5 6..7 爱波瑞精益全系统精益全系统管理模式日本奇迹与东方思考二次大战的战败国一片废墟，人才缺乏、资源（特别是矿藏与石油）匮乏日本制=低劣产品经过短短的25年，飞越成为世界第二经济强国，全面超越英 ... 最后发表: whye@ 2023-7-19 08:13 4016 60 2012-2-16 预览
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