[url=]关键词:[/url]精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训 部分企业主或管理人员会误认为生产效率提高后,产出增加了,员工会更累,所以要多给钱才公平,这也是比较直接的激励方法(这大概是计件工资的基础想法之一吧)。其实,精益生产提高效率的方法并不是简单的激励员工多做产品,而是激励员工通过改善减少生产活动中的浪费,从而提高单位时间内的产出能力。
如图所示(圆圈代表完成某工作任务所需要的工时数),生产活动中其实有一大部分活动消耗了人们的工时数(或能量)却不产生真正的价值,提高效率的方法应该是消除其中浪费部分的工时数,使生产活动中产生价值的工时比例增大,这样做,整个圆圈不会增大,而单位产出数量就会增大了。所以真正的生产效率提高的话,员工体力劳动强度应该会降低,倒是思维活动有可能增强。不过,这样不是更符合人性吗?(人和动物在器官上的区别就是大脑强吧。) http://www.tpm123.com http://www.szkaizen.com/#/fashion
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