[url=]关键词:[/url]精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训,职业核心能力
领导力是由环境、组织、下属以及领导者个人的素质共同造就的。像中国的毛泽东,邓小平,西方的丘吉尔,罗斯福等伟大领袖都是在他们那个时代造就的英雄,即所谓“时势造英雄”。这些伟人身上所体现的一些基本素质被人们研究总结后发现和当今的商界领袖所应具备的素质是一样的,其中最重要的是以下5项:
1.活力与忍耐力。
这一点与好的身体没有关系。有许多人身体健康但是却缺乏活力(包括精力,敏感度,活跃性、警惕性等)或忍耐力。反之,有的人身体健康状态不好,遭受疾病折磨,但是却能表现出极强的忍耐力。比如林肯,罗斯福,还有长征时期的毛泽东等都是例子。活力和忍耐力是领导者最基本和最重要的素质,应该排在第一位。
原因首先是旺盛的精力和忍耐力可以让人不断地汲取知识和经验,这种持续的学习对领导者而言是必不可少的。
其次,一个充满活力的人本身就富有魅力和说服力。充满活力的人更容易感染人和让人信服。
第三个原因是领导者往往要顶着压力毫不间断地工作,如果这个过程中体力不支,那么他很可能失去领导的能力。
2.决断力。
领导者必须要能够当机立断,果断决策会使该做的事情在恰当的时候完成,避免采取错误的行动。假如决策不及时,会给组织带来极大的损失。
3.说服力。
领导者通过争取其他人的支持和配合完成组织的目标和工作。因此,如果没有说服力,其他的素质都无法起作用了。说服力要求领导者正确掌握问题的实质,并理解被说服者的利益和状况。还需要一些其他的才能,比如公众演讲技巧和肢体语言的运用等。
4.责任感。
下属尤其看重领导者的这个品质,没有人喜欢跟随一个变化无法,毫无责任感的领导。领导者要对自己的行为负责,前提是他明白什么是他应该做的,也有正确的是非观。
5.智力水平。
这一点虽然重要但却没有其他四项重要。 我们常常可以看到一些专家和专业人士都具有较高的智力水平却不适合做领导,也会看到一个高智商的人善于观察发现问题,却常常只能停留在观察和指出阶段,而不能使问题得到解决。我们也经常看到这一类主管,责怪自己的部下脑子不够用,却从来不看自己的教导是否也很弱智或失败。领导者如果无法说服自己讲理和不讲理的部下,担负起道义和情感上的责任,就不能成为优秀的领导。
6.关于其他素质。
人们也常提到这样一些领导者重要的品质,如公正、诚实、勇气、主动性等其实都是和以上五项基本素质相关联或因以上5项而产生的人们所感受到特性。 http://www.tpm123.com http://www.szkaizen.com/#/fashion
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